項目管理機構配備情況輔助說明

1、項目管理機構配目管理機構配備情況情況輔助說明資料唐山市古冶區(qū)趙各莊2#小區(qū)供熱工程表9.9管理機構的機構管理機構的機構設置公司項目指揮部業(yè)務科室項目經(jīng)理項目技術負責人項目財務負責人安全員質(zhì)檢員施工員材料員資料員技術員造價員各專業(yè)生產(chǎn)班組專業(yè)分包單位量進行監(jiān)督、檢查，對關鍵環(huán)節(jié)進行質(zhì)量全過程控制。負責不合格品的控制。項目安全員協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)工作。定時向經(jīng)理、安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領導小組匯報安全生產(chǎn)情況。嚴格管理有關安全生

2、產(chǎn)的持證上崗及時向經(jīng)理匯報施工中出現(xiàn)的安全問題和處理情況。負責組織或參加對新工人進行三級安全生產(chǎn)教育行使安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職權，及時處理或向上級報告施工中的安全隱患。在應急事態(tài)發(fā)生時，及時與工程項目負責人采取應急處理和保護現(xiàn)場措施。參加安全事故處理并負責辦理由安全專職部門辦理的工作。材料員對進場的料具，按施工平面布置圖存放，并做好保管和防護工作；做好施工現(xiàn)場及庫房物資產(chǎn)品的標識；如實填寫物資憑證，保管好各項質(zhì)量記錄；凡進場的各種物資設備必