緊急情況預(yù)案、處理措施以及抵抗風(fēng)險措施..

1、446第十四章第十四章緊急情況預(yù)案、處理措施以及抵抗風(fēng)險措施緊急情況預(yù)案、處理措施以及抵抗風(fēng)險措施第一節(jié)第一節(jié)搶險應(yīng)急準(zhǔn)備搶險應(yīng)急準(zhǔn)備一、組織機(jī)構(gòu)為保證本工程施工安全，一旦出現(xiàn)險情，能夠做到及時、迅速、有效搶救，將險情控制在最小范圍，將損失減小到最低限度，項(xiàng)目經(jīng)理部特成立安全事故應(yīng)急救援搶險領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：生產(chǎn)經(jīng)理組員：項(xiàng)目各部門與各專業(yè)分包隊二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)及培訓(xùn)1、組長職責(zé)：（1）接到報告，立即趕赴現(xiàn)場，組織應(yīng)急人員

2、對事故按應(yīng)急措施進(jìn)行處理。（2）分析事故發(fā)展變化情況，采取有效的應(yīng)急措施，控制事故蔓延發(fā)展。（3）組織現(xiàn)場工作人員對事故進(jìn)行調(diào)查和分析，查找事故原因，并做出應(yīng)對措施，以免此類事故再次發(fā)生。2、組員職責(zé)：（1）熟悉掌握本標(biāo)段的疏散道路、消防設(shè)施、醫(yī)療器材、應(yīng)急材料的位置，并可以熟練使用。（2）加強(qiáng)平時的事故處理訓(xùn)練，掌握各種事故的處理措施。（3）發(fā)現(xiàn)險情后迅速做出反應(yīng)，報告組長事故部位、類型及事故程度。（4）在組長的指揮下，綜合考慮現(xiàn)場情

3、況，對不同部位的人員、物資等組織不同疏散路線。（5）貫徹“救人重于一切”的原則，組織人力和工具，以最快的速度將被困人員搶救出來。（6）在救護(hù)過程中要準(zhǔn)、穩(wěn)、果斷勇敢，確保安全。（7）引導(dǎo)救護(hù)車進(jìn)入現(xiàn)場，協(xié)助醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行搶救，及時把傷員送到附近醫(yī)院。（8）在事故現(xiàn)場劃定臨時警戒線，維持秩序，疏導(dǎo)交通，遣散圍觀人員，保證救援道路的暢通。3.培訓(xùn)及應(yīng)急演練：培訓(xùn)對象：項(xiàng)目部及工區(qū)應(yīng)急救援小組所有成員。培訓(xùn)內(nèi)容：本應(yīng)急預(yù)案處理程序及現(xiàn)場處理措施

4、，窒息、物體打擊及觸電急救448第二節(jié)第二節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急響應(yīng)流程圖安全生產(chǎn)應(yīng)急響應(yīng)流程圖根據(jù)項(xiàng)目部制定的安全值班制度設(shè)立值班室并保證24小時有人值班，領(lǐng)導(dǎo)帶班。值班室要標(biāo)明工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織通訊聯(lián)系的人員電話等。突發(fā)安全事故應(yīng)急救援組織報告程序：生產(chǎn)安全事故：保護(hù)事故現(xiàn)場→控制事態(tài)→組織搶救和救援→疏導(dǎo)人員→事故情況和傷亡情況調(diào)查→報告市生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序流程圖。生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場應(yīng)急組織控制事