監(jiān)理執(zhí)業(yè)考試全套答案合同、三控、概論、案例

1、2011監(jiān)理工程師建設(shè)工程理論與法規(guī)真題答案監(jiān)理工程師建設(shè)工程理論與法規(guī)真題答案(網(wǎng)友版網(wǎng)友版)1~5BADBC6~10ABBBC11~15DCDAA16~20BDBDC21~25CADAB26~30CCBCB31~35CBDAB36~40ADDDA41~45CABBD46~50ABDCC二多選題51ABC52BDE53ABE54BE55ACD56BCD57CD58CDE59BCD60AB61CD62AC63ABC64BCE65ABDE

2、66BDE67ACD68CE69ABD70BE71BD72CE73ACD74BD75ACDE76BE77AB78AD79BDE80ABE2011年監(jiān)理工程師建設(shè)工程合同管理真題答案年監(jiān)理工程師建設(shè)工程合同管理真題答案(網(wǎng)友版網(wǎng)友版)15.DBBCA610.DCACD1115.BACDB1620.CCDCA2125.BCCCB2630.BDABD3135.CCDAC3640.DDBBC4145.DCCCC4650.DBCBC51.CDE5

3、2.AC53.？54.AC55.ACD56.ABD57.AB58.AD59.ADE60.AB61.BC62.AC63.AD64.BD65.DE66.BCD67.ACDE68.ADE69.ABDE70.ABCD71.ABC72.CDE73.ACE74.CD75.ABC76.BD77.BD78.CD79.ABDE80.AC2011監(jiān)理工程師建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制真題答案監(jiān)理工程師建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制真題答案(網(wǎng)友版網(wǎng)友版)15

4、.CACAA610.CBCBA1115.BACC1620.CDCAB2125.BABDA2630.BDBBA3135.DDCDB3640.ADBBD4145.DBABA4650.ADBBA5155.BACBC5660.BCBDB6165.DCDBD6670.CCADC7175.BDBC7680.ADBCA81.BCD82.ABCE83.ABCD84.AB85.BCDE86.BCD87.ABD88.ABD89.BC90.ABCD91.CE

5、92.93.BC94.BCD95.BCE96.ABD97.AB98.ACD99.ABCE100.ABE101.AC102.ACD103.BCD104.AB105.ABD106.ABE107.108.BCE109.AD110.ABCE111.ADE112.BC113.AE114.BCD115.116.AC117.BDE118.BC119.ACE120.ACDE第一題第一題某工程，監(jiān)理合同履行過程中發(fā)生如下事件：事件1：總監(jiān)理工程師對(duì)部分監(jiān)

6、理工作安排如下：（1）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)審批(2)隱蔽工程由質(zhì)量控制專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)驗(yàn)收；（3）工程費(fèi)用索賠由造價(jià)控制專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批；（4）工程計(jì)量原始憑證由監(jiān)理員負(fù)責(zé)簽署。事件2：總監(jiān)理工程師對(duì)工程竣工預(yù)驗(yàn)收工作安排如下：專業(yè)監(jiān)理工程師組織審查施工單位報(bào)關(guān)的竣工資料，總監(jiān)理工程師組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收。施工單位對(duì)存在的問題整改，施工單位整改完畢后，專業(yè)監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單。并負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程

7、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后報(bào)送建設(shè)單位。事件3：針對(duì)該工程的風(fēng)險(xiǎn)因素，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)回避，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，損失控元的工程材料（施工單位負(fù)責(zé)采購）損毀；部分施工機(jī)械損壞，修復(fù)費(fèi)用20萬元；現(xiàn)場8人受傷。施工單位承擔(dān)了全部醫(yī)療費(fèi)用24萬元（其中建設(shè)單位受傷人員醫(yī)療費(fèi)3萬元，施工單位受傷人員醫(yī)療費(fèi)21萬元）；施工單位修復(fù)損壞工程支出？萬元。施工單位按合同約定向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期申請(qǐng)。事件四：建設(shè)單位采購的大型設(shè)

8、備運(yùn)抵施工現(xiàn)場后，進(jìn)行了清點(diǎn)移交。施工單位在安裝過程中該設(shè)備一個(gè)部件損壞，經(jīng)鑒定，部件損壞是由于本身存在質(zhì)量缺陷。問題：1、指出事件一中評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成的不正確之處，并說明理由。2、指出事件二中建設(shè)單位要求的不妥之處，并說明理由。3、根據(jù)《建設(shè)施工合同（示范文本）》分析事件三中建設(shè)單位和施工單位各自承擔(dān)那些經(jīng)濟(jì)損失。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期各是多少？（不考慮工程保險(xiǎn)）4、就施工合同主體關(guān)系而言，事件四中設(shè)備部件損壞的責(zé)任

9、應(yīng)由誰承擔(dān)，并說明理由。答：1.不正確之處有(1)不應(yīng)由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成.理由:應(yīng)由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé).(2)當(dāng)?shù)卣袠?biāo)管理辦公室主任不應(yīng)擔(dān)當(dāng)評(píng)委.理由:其職現(xiàn)為監(jiān)督招標(biāo)活動(dòng).(3)僅有4位技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家當(dāng)評(píng)委不妥.理由:技術(shù).經(jīng)濟(jì)專家不少于總數(shù)的23.2、施工投標(biāo)保證應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)時(shí)提供；中標(biāo)人的履約在簽訂合同時(shí)，向業(yè)主提交履約擔(dān)保，招標(biāo)人即可退回投標(biāo)保證金；履約保函一般為合同金額的5%~10%。3.建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)

10、的經(jīng)濟(jì)損失有(1)已建工程的損壞.(2)現(xiàn)場堆放的工程材料(3)建設(shè)單位的人員受傷.(4)工程修復(fù)費(fèi)用施工單位應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失有(1)施工機(jī)械損壞(2)施工單位受傷人員醫(yī)療應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償:50310=63(元)應(yīng)批準(zhǔn)和延期:一個(gè)月4.責(zé)任由建設(shè)單位承擔(dān)理由:該設(shè)備由建設(shè)單位采購部件本身存在的質(zhì)量缺陷屬于建設(shè)單位的責(zé)任范圍.第三題第三題問題：某實(shí)施監(jiān)理的工程，甲施工單位選擇乙施工單位分包基坑，施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：乙施工單位開

11、挖土方時(shí)，因雨季下雨導(dǎo)致現(xiàn)場停工乙施工單位挖斷了一處在建設(shè)單位提供的地下管線圖中未標(biāo)明至現(xiàn)場停工7天。為此，甲施工單位通過項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位提出索賠費(fèi)用補(bǔ)償2萬元（合同約定，窩工綜合補(bǔ)償2000元天）的事件2：為趕工期，甲施工單位調(diào)整了土方開挖方案，并按期監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)乙施工單位示按調(diào)整后的土方開挖變形超限，立即向甲施工單位簽發(fā)《工程暫停令》，同時(shí)報(bào)告乙施工單位未執(zhí)行指令仍繼續(xù)施工，總監(jiān)理工程師及時(shí)了有關(guān)主管變形過天引發(fā)了基坑