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1、目錄第七節(jié)物資部崗位設(shè)置和崗位說(shuō)明書(shū)...............................2一、物資部崗位設(shè)置.............................................................2二、物資部崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū).................................................3物資部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...........................
2、..............................3計(jì)劃員崗位說(shuō)明書(shū).................................................................6質(zhì)保員崗位說(shuō)明書(shū).................................................................8統(tǒng)計(jì)信息員崗位說(shuō)明書(shū)...............................
3、........................10保管員崗位說(shuō)明書(shū)...............................................................12第九節(jié)物資部駐項(xiàng)目部辦事處崗位設(shè)置和職務(wù)說(shuō)明書(shū).14一、物資部駐項(xiàng)目部辦事處崗位設(shè)置...............................14二、物資部駐項(xiàng)目部辦事處崗位說(shuō)明書(shū)...........................15
4、物資辦事處主任崗位說(shuō)明書(shū)...............................................15質(zhì)保工程師兼綜合事務(wù)崗位說(shuō)明書(shū)...................................18主材計(jì)劃員崗位說(shuō)明書(shū).......................................................20設(shè)備計(jì)劃員崗位說(shuō)明書(shū)..............................
5、.........................22三類材料計(jì)劃員崗位說(shuō)明書(shū)...............................................25材料保管員崗位說(shuō)明書(shū).......................................................27設(shè)備保管員崗位說(shuō)明書(shū).......................................................
6、29采購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)...............................................................30運(yùn)輸兼外委加工崗位說(shuō)明書(shū)...............................................32二、物資部崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)二、物資部崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)物資部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)物資部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱崗位名稱物資部部長(zhǎng)崗位編號(hào)崗位編號(hào)所在部門所在部門物資部崗位定員崗位定員
7、1直接上級(jí)直接上級(jí)主管副經(jīng)理工資等級(jí)工資等級(jí)直接下級(jí)直接下級(jí)物資部全體人員崗位分析日期崗位分析日期本職:本職:全面負(fù)責(zé)物資部各項(xiàng)工作,保證滿足施工生產(chǎn)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)物資供應(yīng)需要職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:職責(zé)表述:制定本部門各項(xiàng)制度及工作計(jì)劃并組織落實(shí)工作結(jié)果工作結(jié)果分送單位分送單位組織制定本部門各項(xiàng)工作制度并貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度部門管理制度直接上級(jí)部門年度、季度、月度工作計(jì)劃的制定并組織實(shí)施部門計(jì)劃直接上級(jí)安排、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核
8、物資部人員具體工作職責(zé)一工作工作任務(wù)任務(wù)做好年度及平時(shí)工作總結(jié),及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)部門工作總結(jié)直接上級(jí)職責(zé)表述:職責(zé)表述:制定物資采購(gòu)計(jì)劃,保證滿足施工生產(chǎn)活動(dòng)需要,降低庫(kù)存成本工作結(jié)果工作結(jié)果分送單位分送單位根據(jù)各項(xiàng)目部施工計(jì)劃制定年度和階段采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃與預(yù)算,并組織實(shí)施年度采購(gòu)計(jì)劃直接上級(jí)組織收集和分析供應(yīng)商信息、材料市場(chǎng)趨勢(shì),制定有效的采購(gòu)策略,建立穩(wěn)定的供貨渠道職責(zé)二工作工作任務(wù)任務(wù)定期、準(zhǔn)確向分管副經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)物資采
9、購(gòu)的市場(chǎng)現(xiàn)狀、庫(kù)存現(xiàn)狀和有關(guān)數(shù)據(jù)信息職責(zé)表述:職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成采購(gòu)任務(wù)工作結(jié)果工作結(jié)果分送單位分送單位根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)材料需求、各部門物資供應(yīng)需求及現(xiàn)有庫(kù)存情況,組織編制短期采購(gòu)計(jì)劃,并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施階段采購(gòu)計(jì)劃直接上級(jí)負(fù)責(zé)按比質(zhì)、比價(jià)、公開(kāi)的原則組織選擇合格供應(yīng)商,降低采購(gòu)成本和采購(gòu)周期負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃,合理控制采購(gòu)進(jìn)程,配合項(xiàng)目部減少存貨周轉(zhuǎn)天數(shù),降低庫(kù)存成本主持采購(gòu)招標(biāo)及重大采購(gòu)合同評(píng)審工作,組織建立合同臺(tái)賬,并對(duì)
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