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認(rèn)證信息

認(rèn)證類型：個人認(rèn)證

認(rèn)證主體：常**（實名認(rèn)證）

IP屬地：河北

IP屬地：河北 更新時間：2024-03-13 格式：doc 頁數(shù)：5 大小：27.21KB 人氣指數(shù)：12 舉報 版權(quán)申訴

1、淺談燃?xì)夤こ淌┕を炇找平患翱己斯芾頊\談燃?xì)夤こ淌┕を炇找平患翱己斯芾鞽XX成立于2005年，工程建設(shè)從06年開始，經(jīng)過9年的努力，XXX工程管網(wǎng)數(shù)量及用戶開發(fā)得到迅速發(fā)展，市政管網(wǎng)600余公里，工業(yè)、公福用戶350余戶，居民10萬余戶。工程建設(shè)前期，由于工程量比較少，工程驗收還比較順利，隨著工程量的增加，驗收矛盾逐漸增多，主要表現(xiàn)在：1、工程驗收流程不明、人員不明，驗收事件不確定；2、工程驗收后，對于工程質(zhì)量意見分歧較大；3、遺留問題整

2、改事項不明、責(zé)任主體不明、整改時間不明；4、工程驗收與生產(chǎn)、客戶扯皮現(xiàn)象較多。為了加強工程建設(shè)項目管理，規(guī)范竣工驗收移交程序，促進(jìn)工程及時投產(chǎn)運營。工程部、生產(chǎn)部、客服部、安監(jiān)部、市場部，五大部門召開多次碰頭會，最后制定出一套完整的工程驗收及移交制度，該制度的實施，制定了相關(guān)工作流程、明確了各部門責(zé)任義務(wù)，理順了工作關(guān)系，提高了工作效率，在XXX工程驗收及移交方面發(fā)揮了重要的作用。第一、制定驗收流程6）、對于存在不滿足技術(shù)規(guī)范的地方，要

3、求施工單位限期整改，施工單位根據(jù)存在問題的大小列出整改時間。整改完成后，由工程部填寫整改回復(fù)單給生產(chǎn)、客服部，生產(chǎn)復(fù)驗合格后確定通氣時間（期間若對于工程移交或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有異議的地方，報公司考核小組審核）。7）、工程現(xiàn)場及報驗資料移交（對于整體竣工資料的移交，一般從工程驗收合格之日起60日內(nèi)，施工單位提交完整的竣工資料，經(jīng)監(jiān)理、工程審核合格后移交生產(chǎn)部）。工程報驗資料明細(xì)工程報驗資料明細(xì)：①、竣工圖（包括平面圖、系統(tǒng)圖）。②、管道系統(tǒng)吹掃、

4、強度、嚴(yán)密性合格記錄、閥門單體試驗記錄、防腐絕緣措施檢查記錄；③、氣體報警器調(diào)試報告、使用說明書；④、防雷接地線影像圖片及接地電阻檢測記錄、陰極保護(hù)檢測記錄；第三、明確獎罰考核細(xì)則1）、工程驗收原則按驗收單進(jìn)行驗收評分，對于未符合驗收單評分項目的，提交驗收小組決定專項扣分；2）、工程一次驗收得分在100分以上的為優(yōu)質(zhì)項目。部門經(jīng)理、副經(jīng)理、現(xiàn)場主管、質(zhì)量安全主管、現(xiàn)場管理員按照（實際得分—100）各加分；3）、工程一次驗收得分在1008