大學(xué)孵化器及其綜合孵化能力之評(píng)價(jià)分析.pdf

1、大學(xué)孵化器(University Business Incubator)作為高新科技成果商品化的重要基地、高科技企業(yè)的搖籃、培育科技企業(yè)家的學(xué)校,和其它類型的企業(yè)孵化器發(fā)揮著類似的功能.不同的是大學(xué)孵化器由大專院校發(fā)起建立,其與大學(xué)的天然聯(lián)系使大學(xué)孵化器生來(lái)就比其他類型的孵化器在發(fā)揮孵化功能上有著"智力"上的優(yōu)勢(shì).它以研究型大學(xué)為依托,利用大學(xué)的智力、技術(shù)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、圖書資料等綜合資源優(yōu)勢(shì),在大學(xué)中或附近區(qū)域,從事技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)孵化活動(dòng)

2、,對(duì)促進(jìn)高校科技成果社會(huì)化、商品化起到了非常重要的作用.但(1)建立大學(xué)孵化器所需要的大量投入與平均資源匱乏的高校教育資源相互矛盾,而提高科技成果轉(zhuǎn)化率又勢(shì)在必行;(2)作為大學(xué)孵化器負(fù)責(zé)人的大多數(shù)高校領(lǐng)導(dǎo)缺乏孵化器運(yùn)作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn).因此,對(duì)高校而言,必須提高投建孵化器決策或是提高孵化器決策或是提高孵化器經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性.全文分四章,第一章試從功能性的角度對(duì)大學(xué)孵化器的定位、由來(lái)、類型、工作模式等作了一些初步的探討.第二章對(duì)孵化