延吉宗強(qiáng)農(nóng)林貿(mào)易有限公司宗強(qiáng)煤礦一井人員定位系統(tǒng)井下人員緊急撤離預(yù)案

1、1延吉宗強(qiáng)農(nóng)林貿(mào)易有限公司宗強(qiáng)煤礦一井延吉宗強(qiáng)農(nóng)林貿(mào)易有限公司宗強(qiáng)煤礦一井人員定位系統(tǒng)井下人員緊急撤離預(yù)案人員定位系統(tǒng)井下人員緊急撤離預(yù)案為了保證煤礦的安全與穩(wěn)定，有效處置突發(fā)事件，能夠統(tǒng)一指揮，迅速有條不紊的進(jìn)行井下受災(zāi)人員緊急撤離、疏散至安全地點(diǎn)﹙地面﹚使事故損失降低到最低程度，特制定本預(yù)案。一、范圍和對(duì)象因井下不安全因素多，時(shí)有突發(fā)事件，災(zāi)害頻繁，嚴(yán)重時(shí)會(huì)使系統(tǒng)受損﹙采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、提升、排水、壓風(fēng)、通訊﹚，監(jiān)測(cè)、監(jiān)控、監(jiān)視系

2、統(tǒng)失控，造成不安全因素，造成財(cái)產(chǎn)損失和危及人身安全且在10分鐘內(nèi)﹙短時(shí)間內(nèi)﹚無(wú)法恢復(fù)到正常運(yùn)行，在這種情況下，必須將井下人員緊急撤離、疏散到安全地點(diǎn)﹙地面﹚，以確保礦工人身安全。二、成立組織組織機(jī)構(gòu)為了防止突發(fā)事件時(shí)出新混亂局面，使人員撤離、疏散工作有組織，有計(jì)劃，有步驟實(shí)施統(tǒng)一指揮，各部門(mén)嚴(yán)配合融洽，指揮得當(dāng)，處置有方，避免或減少財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，成立組織及后如下：總指揮：劉加全成員：蘇玉民、李忠華、孫世民、盧光君、張大3好救護(hù)器材

3、及藥品，搞好救護(hù)工作。后勤保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)救災(zāi)的物資供應(yīng)，生活保障，保證救災(zāi)和受災(zāi)的人員生活愉快。三、行動(dòng)原則：煤礦井下一旦出現(xiàn)災(zāi)害，在10分鐘內(nèi)﹙或短時(shí)間內(nèi)不能恢復(fù)系統(tǒng)正常運(yùn)行，可能對(duì)人員生命帶來(lái)不安全﹚井下現(xiàn)場(chǎng)值班人員應(yīng)立即向調(diào)度室匯報(bào)災(zāi)害情況調(diào)度時(shí)接到電話(huà)后，立即通知礦長(zhǎng)，礦長(zhǎng)接到通知后，立即召開(kāi)緊急會(huì)議研究具體方案，啟動(dòng)井下人員緊急撤離、疏散預(yù)案，通知各組馬上到調(diào)度室待命，聽(tīng)從指揮調(diào)度組的統(tǒng)一安排、指揮與調(diào)動(dòng)。四、人員緊急撤離、