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1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)生存和發(fā)展的經(jīng)營(yíng)環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜,做好企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作對(duì)保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展意義重大。尤其是在金融危機(jī)后,不少行業(yè)巨頭的慘敗案例再次印證了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用。由于我國(guó)公路上市公司產(chǎn)生背景的特殊性,使得現(xiàn)有的公路上市公司尚未轉(zhuǎn)型為真正意義上的企業(yè)。管理者對(duì)政府和相關(guān)部門的依賴心理較重,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理意識(shí)較弱,對(duì)導(dǎo)致公路上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)生成的影響因素缺乏深入探討,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)的評(píng)價(jià)和控制缺少系統(tǒng)
2、的研究。這種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理上的缺失很可能引發(fā)公路上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的下滑和財(cái)務(wù)狀況的惡化,不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,如何有效識(shí)別公路上市公司潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素、對(duì)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況做出合理的評(píng)價(jià)并及時(shí)采取防范措施,是本文亟待解決的問(wèn)題。
本文首先在對(duì)國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究成果進(jìn)行回顧的基礎(chǔ)上,從我國(guó)公路上市公司的實(shí)際情況出發(fā),分析了公路上市公司的經(jīng)營(yíng)特性及財(cái)務(wù)特性,對(duì)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義做出界定并分析了公路上市公司當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況。其次從內(nèi)外
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