山德士制藥有限公司(SANDOZ)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、08年國(guó)際金融危機(jī)至今仍未完全平息,中國(guó)的新醫(yī)改為醫(yī)藥企業(yè)帶來(lái)巨大商機(jī),跨國(guó)醫(yī)藥大鱷紛紛將中國(guó)視為避風(fēng)港,但是隨著大批重磅炸彈級(jí)原研藥的專利即將到期,跨國(guó)藥企就開(kāi)始覬覦非專利藥的市場(chǎng)。在這一特殊時(shí)期,諾華集團(tuán)子公司、世界第二大非專利藥公司SANDOZ將積極參與到中國(guó)醫(yī)療保障系統(tǒng)建設(shè)。如何制定和貫徹SANDOZ在中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,促進(jìn)SANDOZ能夠快速適應(yīng)中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化,應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下競(jìng)爭(zhēng),使企業(yè)真正能夠快速的發(fā)展壯大,完成SANDOZ

2、全球總部對(duì)中國(guó)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),成為SANDOZ中國(guó)面臨的關(guān)鍵問(wèn)題。
　　 本論文在充分的調(diào)查和資料收集基礎(chǔ)上,概述了競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相關(guān)理論,對(duì)山德士公司的內(nèi)外環(huán)境運(yùn)用PEST分析模型和波特五力模型進(jìn)行了研究與分析,同時(shí)運(yùn)用SWOT分析分析了山德士的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),所面臨的機(jī)會(huì)和威脅,結(jié)合公司內(nèi)外環(huán)境實(shí)際和公司2015年的戰(zhàn)略目標(biāo),根據(jù)邁克爾·波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論制定了公司未來(lái)5年內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,即低成本、高差異的組合戰(zhàn)略。同時(shí)從生產(chǎn)成本策略、