淄博周村雨污分流改造工程成本管理研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展，城市的不斷擴(kuò)張，城市建設(shè)的各項(xiàng)工程項(xiàng)目中所呈現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題日益突出。如何能夠改進(jìn)施工方法、進(jìn)行有效的成本控制、合理的配置資源、追求項(xiàng)目利潤(rùn)的最大化已成為城市建設(shè)各項(xiàng)工程項(xiàng)目中所追求的最終目標(biāo)。在排污系統(tǒng)改造過(guò)程的成本管理方面，如果缺乏系統(tǒng)的理論研究，施工過(guò)程中不能有效的進(jìn)行成本管理與控制，必定會(huì)造成工程成本的增加
　　本文通過(guò)研究施工項(xiàng)目成本管理的過(guò)程和實(shí)施步驟，以淄博市周村區(qū)雨污分流改造工程為實(shí)例，探討施工

2、過(guò)程中成本管理的影響因素，對(duì)施工過(guò)程中存在的影響成本管理的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決對(duì)策。
　　本文通過(guò)對(duì)淄博市周村區(qū)雨污分流改造工程的成本管理實(shí)例進(jìn)行分析研究，運(yùn)用理論研究與實(shí)例分析相結(jié)合的科學(xué)方法，分析了在項(xiàng)目施工中影響成本管理的因素:管道材料選擇、使用不當(dāng)造成成本增加，因工程圖紙不準(zhǔn)確造成的施工成本增加;施工過(guò)程中的意外事故造成的施工成本增加;因天氣原因造成工程延期造成的成本增加;施工人員工作效率不高，出工不出力等導(dǎo)致工

3、程成本增加的問(wèn)題。
　　在深入分析后，本文提出了以下完善雨污分流改造工程項(xiàng)目的成本管理策略:選擇合適的管材從而控制材料成本，做好充分的勘驗(yàn)工作，合理利用原有排污管道，與重建管道相結(jié)合，減少施工成本;成立專門的施工協(xié)調(diào)工作小組，加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)、宣傳工作;加強(qiáng)質(zhì)量成本管理，降低工程成本;通過(guò)對(duì)工期進(jìn)度合理調(diào)整，降低工程成本;適時(shí)考核，獎(jiǎng)罰到位的激勵(lì)機(jī)制;合理運(yùn)用施工技術(shù)，減少施工時(shí)對(duì)社會(huì)環(huán)境的影響，注意節(jié)能，減少浪費(fèi)，做好安全保障工作。