上海海事大學物流配送課堂作業(yè)及參考答案整理版_第1頁
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文檔簡介

1、第一節(jié)課:1.假定某男式襯衣制造商在德克薩斯州的休斯頓設廠生產(chǎn)襯衣,生產(chǎn)成本為每件8美元(含原材料成本)。芝加哥是其主要市場,年需求為10萬件。襯衣在休斯頓的定價為15美元,從休斯頓到芝加哥的運輸、存儲費用為5美元擔。每件包裝后的襯衣重1磅。(1擔=110磅)公司還有另一種備選方案,公司可以在臺灣生產(chǎn)襯衣,每件成本4美元(含原材料成本)。每件襯衣的原材料重1磅,從休斯敦到臺灣,運輸費為2美元擔。襯衣完工后,將直接運往芝加哥,運輸、存儲成

2、本為6美元擔。估計每件襯衣的進口稅為0.5美元。問題:從物流—生產(chǎn)成本的角度看,是否應在臺灣生產(chǎn)襯衣?在進行最后決策之前,除經(jīng)濟因素外,還需要考慮哪些其他因素?2.霸王電機公司要將小功率電動機運到基層倉庫,其運輸經(jīng)理剛剛從某卡車公司那里收到一份費率減讓的報價。該報價建議如果每批次至少運輸3萬磅的電動機,那么費率為每擔3美元。當前報價是,如果運輸2萬磅產(chǎn)品或更多,則費率為每擔5美元。如果運量不足2萬磅,應適用每擔9美元的費率。為了幫助運輸

3、經(jīng)理做出決策,收集了一下補充信息:倉庫年需求:每年5000個電動機;倉庫補訂單的數(shù)量:每年43份;每個電動機的重量、箱裝:每個175磅;倉庫中電動機的標準成本:每個200美元;訂單處理成本:每單15美元;全年庫存持有成本占平均庫存價值的百分比:每年25%;倉庫搬運成本:每擔0.3美元;倉庫空間:不限請問:該公司是否應使用新的報價?箱數(shù)購買價格折扣0~10005801001~2000571.7%2000以上563.4%成本類型單位成本(美

4、元)物料采購成本25生產(chǎn)中的人工成本10間接費用5運輸成本隨運量變化銷售費用8利潤55潔客化工公司(CleancoChemicalCompany)向酒店、醫(yī)院和學校銷售清潔劑,該市場的競爭十分激烈,銷售是否成功的關鍵在于送貨時間。根據(jù)倉庫數(shù)量、地點、庫存水平和訂單處理程序的不同,企業(yè)可以設計平均送貨時間不同的分撥系統(tǒng)。針對服務對銷售的影響和提供服務所需的成本,實物分撥經(jīng)理做出如下估計:該公司應提供哪種水平的服務?競爭可能對服務水平?jīng)Q策有

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