版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、賺錢小竅門:生活中不可或缺的賺錢智慧作者:蕭劍前言世界上,成功總是最吸引人的事情。成功帶來(lái)財(cái)富,財(cái)富展示著成功。每一個(gè)成功的財(cái)富故事,其背后都隱藏著很多鮮為人知的真實(shí)細(xì)節(jié)。了解了它,你就會(huì)學(xué)習(xí)到賺錢的思維與摸式,發(fā)現(xiàn)適合自己的賺錢商機(jī),領(lǐng)悟到獨(dú)特的賺錢小竅門。在21世紀(jì),經(jīng)濟(jì)全球化已成為一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)?,F(xiàn)代商業(yè)蓬勃向前發(fā)展,沒(méi)有人會(huì)懷疑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理不是門科學(xué)?,F(xiàn)代企業(yè)管理理論經(jīng)過(guò)二三百年的發(fā)展歷程,已經(jīng)形成了豐富而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系?!渡钪?/p>
2、不可或缺的賺錢智慧》一書(shū)著重介紹了企業(yè)管理的基本理論、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、企業(yè)生產(chǎn)管理理念這四個(gè)方面的有關(guān)理論。毫無(wú)疑問(wèn),在企業(yè)管理過(guò)程中,思想是先導(dǎo)、觀念是先鋒。一切企業(yè)管理的更新都是在思想更新的基礎(chǔ)上形成的。為此本書(shū)著重介紹了一些與眾不同的管理理念,這些觀點(diǎn)代表了時(shí)代最先進(jìn)的思想,值得每個(gè)企業(yè)管理人員深入研究。當(dāng)然,企業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)也是企業(yè)走向成功的重要原因之一,本書(shū)介紹的事例既有典型性又有一定的普遍性,更折射出某些規(guī)律性
3、,希望對(duì)廣大大讀者能夠有所受益。本書(shū)匯集了古今中外經(jīng)典的賺錢小故事,生動(dòng)詳盡地介紹了生活中所蘊(yùn)含的智慧。讀懂了一個(gè)個(gè)賺錢的小故事,學(xué)會(huì)了一種賺錢的智慧,或許人生就會(huì)因此而改變!第2節(jié):目錄目錄第一章博弈:賺錢游戲1分蛋糕談判博弈22不出頭戰(zhàn)略智豬博弈53“擁擠“的位置歸聚效應(yīng)84騎虎難下斗雞博弈115猴子和帽子信息不對(duì)稱136檢察官與罪犯囚徒困境167獵人分財(cái)合作博弈198泡酒吧少數(shù)人博弈219“海盜分金“先手優(yōu)勢(shì)2410隱蔽的秩序機(jī)制
4、設(shè)計(jì)原理2711漂亮女孩沒(méi)人追逆向選擇的困境3012喪氣結(jié)論騙子、傻瓜和小氣鬼博弈3313堵車的故事非合作博弈均衡3514道德的產(chǎn)生猴群博弈3715“公共地“的悲劇哈定理論3916食堂里的合謀收益分析4117蘇格拉底與麥穗理論最優(yōu)結(jié)果4318“小豬“搶食后動(dòng)優(yōu)勢(shì)4621“大豬“和“小豬“動(dòng)態(tài)思維14422“投資天才“的警告供求關(guān)系14623“華爾街教父“原則靈活策略149第四章用人:用集體智慧賺錢1伯樂(lè)的反思用人的難度1542事情的表面
5、和實(shí)際栽培人才1573騾驢之爭(zhēng)長(zhǎng)效觀察1594彌勒佛和韋陀揚(yáng)長(zhǎng)避短1615認(rèn)可與贊美真正的方法1636九頭牛的價(jià)值加強(qiáng)部屬信心1667以身作則墨菲定律1688大裁員“帕金森“效應(yīng)1719發(fā)現(xiàn)“不拉馬的士兵“聽(tīng)取意見(jiàn)17310齊桓公與管仲大局為重17511神奇的“笑臉“微笑管理17712伯樂(lè)“訓(xùn)“馬的本領(lǐng)習(xí)慣的力量17913找到“把信送給加西亞“的人選材標(biāo)準(zhǔn)18114解決“上船心態(tài)“關(guān)注于人18415兩只刺猬的距離親密關(guān)系18616杜拉克
6、原則木桶理論18817獵人、獵狗和兔子定位的意義19018優(yōu)秀與普通執(zhí)著的理念19319駱駝與目的目標(biāo)的作用19520迪布的成功之路建立新目標(biāo)19721根深蒂固的執(zhí)著勇氣之價(jià)19922勇于說(shuō)“不“敢拒絕才能成功20223半杯水的學(xué)問(wèn)發(fā)揮潛能20424老牛的條件反射重視細(xì)節(jié)20625油漆工的兒子一切要求盡善盡美20826鉆石就在你家后院腳踏實(shí)地21027狼的“作戰(zhàn)“精神集體榮譽(yù)感21228狼群的合作戰(zhàn)術(shù)尋求合力21429雁群的精神凝聚力2
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論