ipd 計(jì)劃決策評(píng)審pdcp評(píng)審要素表

1、請(qǐng)輸入文檔名稱Eenternameofthedocument請(qǐng)輸入文檔編號(hào)Eenternumberofthedocument請(qǐng)輸入密級(jí)Pleaseenterconfidentialitylevel計(jì)劃決策評(píng)審要素表計(jì)劃決策評(píng)審要素表目錄與索引1計(jì)劃決策評(píng)審點(diǎn)計(jì)劃決策評(píng)審點(diǎn)....................................................................................

2、.........................................................42開發(fā)計(jì)劃開發(fā)計(jì)劃.........................................................................................................................................................

3、43業(yè)務(wù)潛力（計(jì)劃決策評(píng)審點(diǎn)業(yè)務(wù)潛力（計(jì)劃決策評(píng)審點(diǎn)繼續(xù)）繼續(xù)）...........................................................................................................44分銷渠道分銷渠道.......................................................................

4、..................................................................................45具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品包（分銷渠道和客戶）具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品包（分銷渠道和客戶）.................................................................................................46風(fēng)

5、險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn).................................................................................................................................................................5請(qǐng)輸入文檔名稱Eenternameofthedocument請(qǐng)輸入文檔編號(hào)Eenternumberofthed

6、ocument請(qǐng)輸入密級(jí)Pleaseenterconfidentialitylevel1計(jì)劃決策評(píng)審點(diǎn)計(jì)劃決策評(píng)審點(diǎn)?此計(jì)劃操作性可行性和完整性是否可以保證開發(fā)順利進(jìn)行？2開發(fā)計(jì)劃開發(fā)計(jì)劃?有沒有一個(gè)現(xiàn)實(shí)的開發(fā)計(jì)劃？?在最終建議及支撐文檔中是否清晰地定義了產(chǎn)品產(chǎn)品包？?在質(zhì)量、可用性和可服務(wù)性方面將會(huì)有哪些具體的投資？這一產(chǎn)品產(chǎn)品包是否有一些新的挑戰(zhàn)性的質(zhì)量目標(biāo)，如果有，是什么？?做出了哪些決定以在設(shè)計(jì)中優(yōu)化共用部件的使用？?項(xiàng)目范圍是

7、不是已基于市場(chǎng)和需求分析做了相應(yīng)改變？?項(xiàng)目管理流程是否到位？?是不是按IPD流程來操作？?IPD流程是否已被驗(yàn)證能滿足關(guān)鍵的質(zhì)量和交付目標(biāo)？?在最終建議中列出的總體進(jìn)度是否是基于對(duì)需要的工作量的充分理解？是否能抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)？?PDT經(jīng)理是否理解和同意項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告的方法和頻度？?有沒有更改、問題及爭(zhēng)議管理流程？?從以前的項(xiàng)目中吸取了哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)？如何應(yīng)用到本項(xiàng)目？?是否確定了后續(xù)階段的PDT成員？是否分配了PDT資源？?這一產(chǎn)品產(chǎn)品包的

8、上市計(jì)劃與公司以前的產(chǎn)品產(chǎn)品包相比如何？與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比呢？與業(yè)界最佳相比呢？?計(jì)劃是否考慮了所有關(guān)鍵人物的意見？?資源需求計(jì)劃是如何制定的？考慮了哪些例外情況？3業(yè)務(wù)潛力（計(jì)劃決策評(píng)審點(diǎn)業(yè)務(wù)潛力（計(jì)劃決策評(píng)審點(diǎn)繼續(xù)）繼續(xù)）?這個(gè)概念是否仍有充分的業(yè)務(wù)潛力（相對(duì)于其他產(chǎn)品產(chǎn)品包而言）？?對(duì)產(chǎn)品機(jī)會(huì)的財(cái)務(wù)分析是否已足夠詳細(xì)可以對(duì)該計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估？（銷售量，投資回報(bào)率，盈利時(shí)間）?是否已制定了財(cái)務(wù)分析圖來描述并說明該產(chǎn)品產(chǎn)品包能支持公司財(cái)務(wù)

9、計(jì)劃？?相對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)和所需的資源，預(yù)期的收益（市場(chǎng)分額，利潤(rùn)率和投資回報(bào)率）是否適當(dāng)？?相對(duì)于其他可能爭(zhēng)奪資源的產(chǎn)品產(chǎn)品包，該產(chǎn)品產(chǎn)品包的優(yōu)先級(jí)如何？?該建議是否繼續(xù)有業(yè)務(wù)意義？4分銷渠道分銷渠道?為確保建議的迅速成功，需要做些什么？?為確保每個(gè)分銷渠道對(duì)被建議的產(chǎn)品產(chǎn)品包起積極作用，需要做些什么？?是否會(huì)有合適分銷渠道來發(fā)布和銷售產(chǎn)品包？?對(duì)于每個(gè)確定的渠道的預(yù)期銷售量是多少，以及要實(shí)施怎樣的銷售激勵(lì)計(jì)劃？?銷售資源的含意是什么，它們是