銀川東換流站集中控制模式管理及其信息化設(shè)計(jì).pdf

1、跨區(qū)高壓直流輸電工程是全國互聯(lián)電網(wǎng)的重要組成部分，隨著跨區(qū)直流輸電工程建設(shè)力度的不斷加大，其重要性日益增加。為適應(yīng)跨區(qū)電網(wǎng)的快速發(fā)展，滿足堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)對跨區(qū)電網(wǎng)提升智能性的要求，重構(gòu)跨區(qū)直流輸電生產(chǎn)管理模式意義重大。
　　 論文對國內(nèi)外直流輸電工程及換流站生產(chǎn)管理模式進(jìn)行調(diào)查、分析和研究，比較了換流站單站管理模式和集中控制管理模式。以銀川東-膠東直流輸電工程為例，對換流站集控管理進(jìn)行規(guī)范，對換流站集中控制管理的生產(chǎn)運(yùn)行模式、設(shè)備

2、管理模式、檢修管理模式、應(yīng)急管理模式、安全管理模式進(jìn)行了管理職能和管理流程設(shè)計(jì)，界定集控中心與受控?fù)Q流站的生產(chǎn)工作界面和流程，明確各單位承擔(dān)的生產(chǎn)工作任務(wù)和相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，并對集中控制管理模式進(jìn)行信息化設(shè)計(jì)，最大限度地提高生產(chǎn)效率。
　　 未來跨區(qū)直流電網(wǎng)運(yùn)維新格局將以多個(gè)換流站站集中控制為基礎(chǔ)，將全國跨區(qū)直流工程納入若干個(gè)集控中心，可構(gòu)建簡潔高效、智能化、集約化的跨區(qū)電網(wǎng)運(yùn)維新格局，有利于中國電力系統(tǒng)運(yùn)維管理模式的創(chuàng)新