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1、2018年二建《建設(shè)工程施工管理》真題答案及解析一、單項(xiàng)選擇題(每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.EPC工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是()。A.決策設(shè)計(jì)施工動(dòng)用前準(zhǔn)備B.決策施工動(dòng)用前準(zhǔn)備保修期C.設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備設(shè)計(jì)施工動(dòng)用前準(zhǔn)備D.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備設(shè)計(jì)施工動(dòng)用前準(zhǔn)備保修期【答案】D2.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法,正確的是()。A.承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)B.與分包方和供貨商直接簽訂合同C.承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任D.負(fù)
2、責(zé)組織和指揮總承包單位的施工【答案】CA.編制資源需求計(jì)劃B.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃C.擬訂施工方案D.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【答案】C6.下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中,屬于準(zhǔn)備工作的是()。A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解C.將項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值和計(jì)劃值相比較D.對(duì)產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施【答案】B7.大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有:①編制各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃;②編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;③編制施工總進(jìn)度規(guī)劃;④編制項(xiàng)目
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