2013年監(jiān)理工程師質(zhì)量控制備考復(fù)習(xí)配套練習(xí)及答案

1、2013年監(jiān)理工程師質(zhì)量控制備考復(fù)習(xí)配套練習(xí)及答案年監(jiān)理工程師質(zhì)量控制備考復(fù)習(xí)配套練習(xí)及答案一、【背景材料】某大型商業(yè)建筑工程項目，主體建筑物10層。在主體工程進(jìn)行到第二層時，該層的100根鋼筋混凝土柱已澆注完成，拆模后監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)混凝土外觀質(zhì)量不良，表面疏松，懷疑其混凝土強度不夠，設(shè)計要求混凝土抗壓強度達(dá)到C18的等級，于是要求承包商出示有關(guān)混凝土質(zhì)量的檢驗與試驗資料和其他證明材料。承包商向監(jiān)理單位出示其對9根柱施工時混凝土抽樣檢驗和

2、試驗結(jié)果，表明混凝土抗壓強度值（28天強度)全部達(dá)到或超過C18的設(shè)計要求，其中最大值達(dá)到了C30，即30MPa。[問題]1你作為監(jiān)理工程師應(yīng)如何判斷承包商這批混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量是否達(dá)到了要求2如果監(jiān)理方組織復(fù)核性檢驗結(jié)果證明該批混凝土全部未達(dá)到C18的設(shè)計要求，其中最小值僅有8MPa，即僅達(dá)到C8，應(yīng)采取什么處理決定3如果承包商承認(rèn)他所提交的混凝土檢驗和試驗結(jié)果不是按照混凝土檢驗和試驗規(guī)程及規(guī)定在現(xiàn)場抽取試樣進(jìn)行試驗的，而是在試驗室內(nèi)

3、，按照設(shè)計提出的最優(yōu)配合比進(jìn)行配制和制取試件后進(jìn)行試驗的結(jié)果。對于這起質(zhì)量事故，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任承包方應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任4如果查明發(fā)生的混凝土質(zhì)量事故主要是由于業(yè)主提供的水泥質(zhì)量問題導(dǎo)致混凝土強度不足，而且在業(yè)主采購及向承包商提供這批水泥時，均未向監(jiān)理方咨詢和提供有關(guān)信息，協(xié)助監(jiān)理方掌握材料質(zhì)量和信息。雖然監(jiān)理方與承包商都按規(guī)定對業(yè)主提供的材料進(jìn)行了進(jìn)貨抽樣檢驗，并根據(jù)檢驗結(jié)果確認(rèn)其合格而接受。試問在這種情況下，業(yè)主及監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)

4、什么責(zé)任[知識要點]建設(shè)各方質(zhì)量責(zé)任、施工過程質(zhì)量控制、質(zhì)量事故處理、見證取樣。[解題思路]以上各問題涉及多方面，可按問題內(nèi)容及以下的思路逐個求解。首先搞清質(zhì)量合格與否；其次是找出原因分清責(zé)任；第三是根據(jù)原因及事故性質(zhì)確定如何處理。對于問題l，屬于對質(zhì)量是否達(dá)到要求有爭議，要解決此問題須再行檢驗，可參考《建設(shè)工程質(zhì)量控制》教材(以下簡稱質(zhì)量教材)第六章第四節(jié)有關(guān)內(nèi)容。對于問題2，屬于質(zhì)量事故處理決策，可參考質(zhì)量教材第六章第四節(jié)有關(guān)內(nèi)容。

5、對于問題3、4，屬于質(zhì)量責(zé)任的判定，可根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第二、三、四章內(nèi)容并參考質(zhì)量教材第一章第二節(jié)“質(zhì)量責(zé)任”和第三章第三節(jié)中的“見證取樣”部分來確定。安裝，門扇反向，經(jīng)檢查施工符合設(shè)計圖紙要求。[問題]以上各項問題監(jiān)理工程師應(yīng)如何分別處理[知識要點]施工質(zhì)量控制程序，不合格處理?？蓞⒖假|(zhì)量教材第三章有關(guān)部分的內(nèi)容。[解題思路]作為監(jiān)理工程師，對施工中發(fā)現(xiàn)的各種與質(zhì)量有關(guān)的問題時，一般的處理程序通常是：①在情況需要時指令暫時

6、停工；◎確定質(zhì)量問題的性質(zhì)及原因；③確定如何處理及指令處理；④處理后檢查；⑤明確責(zé)任承擔(dān)的歸屬。另外，在明確質(zhì)量問題的性質(zhì)、原因以及確定如何處理時，應(yīng)當(dāng)將可能的情況都考慮到，注意答案的嚴(yán)謹(jǐn)性。例如回答第一個問題時，需要組織設(shè)計與施工單位共同研究，涉及設(shè)計單位時應(yīng)先通過業(yè)主。[參考答案]1指令停工，報告業(yè)主，組織設(shè)計和施工單位共同研究處理方案，如確屬設(shè)計問題，需變更設(shè)計，請設(shè)計單位變更設(shè)計并獲認(rèn)可后，指令施工單位按變更后的設(shè)計圖施工。延誤

7、的損失由業(yè)主方承擔(dān)，擅自變更部分的損失由承包方承擔(dān)。如屬施工方案或施工方法不當(dāng)，指令施工單位重新擬定方案，新方案經(jīng)審查批準(zhǔn)后，指令施工單位按原圖施工。已施工完的不合格部分按原圖紙返工。由此產(chǎn)生的損失由承包方承擔(dān)。2指令停工，檢查漲模原因，指示施工單位加固處理，經(jīng)檢查認(rèn)可，通知繼續(xù)施工。由此產(chǎn)生的損失由施工單位承擔(dān)。3指令停工，下令拆除封閉模板，使?jié)M足檢查要求，經(jīng)檢查認(rèn)可，通知復(fù)工。由此產(chǎn)生的工期拖延及經(jīng)濟(jì)損失，由施工單位承擔(dān)。4指令停工

8、，進(jìn)行隱蔽工程檢查，對已經(jīng)覆蓋的管道要求剝露，重新檢驗。若隱檢合格；簽證復(fù)工，由此產(chǎn)生的工期拖延和經(jīng)濟(jì)損失由業(yè)主承擔(dān)；若隱檢不合格，下令返工，所產(chǎn)生的工期拖延及增加的費用由施工單位承擔(dān)。5指令停工，檢查分包單位資質(zhì)。若審查合格，允許分包單位繼續(xù)施工；若審查不合格，指令施工單位令分包單位立即退場，施工單位(承包方)承擔(dān)責(zé)任。無論分包單位資質(zhì)是否合格，均應(yīng)對其已施工完的200m2防水工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，如不合格，承包商承擔(dān)整改責(zé)任。6通知承包