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文檔簡介
1、黃石港所2006年上半年工作總結2006年是“十一五”規(guī)劃的第一年,也是我省港航系統(tǒng)收支管理改革運行第一年。特別是局人事改革后,新的形勢對港航管理工作提出了新的要求。半年來,在局黨委的正確領導下,黃石港所廣大干部職工堅持以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導,振奮精神,開拓創(chuàng)新,緊緊圍繞全年工作目標,轉變執(zhí)法觀念,加強作風建設,強化行業(yè)管理,較好完成半年度工作任務,各項工作再上新的臺階。一、規(guī)費征收情況上半年,黃石港所克服班子調整、碼
2、頭關停及水運形勢低迷等不利因素,在航養(yǎng)費征收難度加大、征收費種不斷減少等不利情況下,強化稽查管理,嚴格費收政策,拓展代理市場,不斷提高實征率和入庫率,1~5份,完成規(guī)費萬元,兩費萬元,分別為年計劃的%和%。運貿收入萬元。二、主要工作及主要特點——穩(wěn)定職工隊伍。上半年,黃石港所面臨著前所未有的嚴峻形勢和挑戰(zhàn):轄區(qū)共有5個貨物碼頭和5個黃石碼頭被關停,散裝水泥、黑砂等主要貨種流失;班子因故進行大的調整,職工的思想受到一定的影響。在工作目標任
3、務與去年幾乎不變的情況下,新班子直視困難,沒有怨天尤人,一方面到主要碼頭做好調研工作,積極引進新的貨源;另一方面,新班子成員與每一個職工交心談心,展轄區(qū)重點碼頭重點設施的檢查工作,對沈家營碼頭15噸浮吊座基不牢、有色碼頭硫酸混裝、特殊崗位資格要求等安全問題實施監(jiān)管,與碼頭經營者進行了協調?!e極開展黨建工作。圍繞著市港航局黨委工作要點安排和全所目標任務,以班子建設為重點,所黨支部突出自身戰(zhàn)斗堡壘作用和積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用,在引導職
4、工從思想上認識當前海事體制改革和港航發(fā)展的形勢,認清自身所承擔的工作任務基礎上,有針對性地開展了以運政管理工作為重點,最大限度地發(fā)揮一個職能部門在基層港航管理工作中的作用。堅持黨員周四學習和周一職工學習制度,組織職工重點學習省紀委有關文件精神、陳剛毅先進事跡及《湖北省港口管理辦法》,積極開展“學剛毅精神、創(chuàng)崗位一流”活動?!e極拓展運貿業(yè)務。新班子成立后,在鞏固原華新水泥業(yè)務的情況下,采取“走出去、請進來”等方式,引進大冶康緣等廠生鐵
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