“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，打造‘云嶺鐵軍’”系列評論文章學(xué)習(xí)心得體會范文稿兩篇

1、“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，打造‘云嶺鐵軍’”系列評論文章“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，打造‘云嶺鐵軍’”系列評論文章學(xué)習(xí)心得體會范文稿兩篇學(xué)習(xí)心得體會范文稿兩篇“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，打造‘云嶺鐵軍’”系列評論文章學(xué)習(xí)心得：打“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，打造‘云嶺鐵軍’”系列評論文章學(xué)習(xí)心得：打造云嶺鐵軍干部要把自己“擺進(jìn)去”造云嶺鐵軍干部要把自己“擺進(jìn)去”近日，云南日報發(fā)表了“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，打造‘云嶺鐵軍’”系列評論文章，聚焦干部作風(fēng)，引導(dǎo)廣大干部切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做引領(lǐng)發(fā)展的領(lǐng)頭

2、人。俗話說干部干部先干一步，干部作風(fēng)往往能體現(xiàn)一個地方社會發(fā)展?fàn)顩r，狠抓干部作風(fēng)，是推進(jìn)全面深化改革，解決攻堅(jiān)期深水期難題的必然。談到干部作風(fēng)，繞不過去的就是“擺進(jìn)去”的問題，主動性比任何的疾言厲色來的務(wù)實(shí)有效。唯物辯證法說，人的主觀能動性是改造世界的內(nèi)在動力，因?yàn)橛羞@個初衷，意識才能指揮行動，反之，沒有主動性，一切都不會有開始。打造云嶺鐵軍，轉(zhuǎn)作風(fēng)是核心，怎樣讓干部擺進(jìn)去是重點(diǎn)，解決的是內(nèi)在動力的問題，只有讓干部把服務(wù)當(dāng)做自己的事兒，

3、才會“坐不住，等不得”。一要學(xué)。老話說“學(xué)海無涯苦作舟”，在學(xué)習(xí)的這條路上，永遠(yuǎn)只有進(jìn)行時，無關(guān)學(xué)歷、年齡、資歷，正所謂活到老學(xué)到老，干部只有把學(xué)習(xí)作為安身立命的法寶，知識結(jié)構(gòu)才會與時俱進(jìn)，思維視野才會寬闊，看問題想事情才能統(tǒng)籌方方面面，解決問題的思路才會廣，方法才會多。不斷的學(xué)習(xí)，積累的經(jīng)驗(yàn)，也能促進(jìn)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)更高層次的跨越。二要干。將自己“擺進(jìn)去”，就要動起來，在具體的工作中發(fā)現(xiàn)問題解決問題，要知道實(shí)踐出真知，閉門造不了這個

4、時代需要的“車”，實(shí)干才能出經(jīng)驗(yàn)，務(wù)實(shí)才能出成績，實(shí)踐就是要“甩開膀子”“邁開步子”真真正正的動起來，不耍嘴皮子，不精于制造“盆景”，不停留在“紙面”，而是實(shí)實(shí)在在的從小事做起，一件一件的辦結(jié)。三要比。網(wǎng)友們常說“沒有對比，就沒有傷害”，而對于干部而言，這樣的傷害確實(shí)必要的，這樣的傷害一定程度上是一種刺激，一種“知恥后勇”的點(diǎn)醒和激勵。沒有比較比較就不知道自己的位置，時間長了就會沉迷與以往取得的工作成績中，固步自封，坐井觀天。有了比較，

5、看到了差距，才會有方向和動力，“擺進(jìn)去”才會有的放矢。利劍高懸起來，做到有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)要擔(dān)當(dāng)、失責(zé)必追究，喚醒責(zé)任意識，激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神，直面問題，爭當(dāng)敢抓敢干實(shí)干家，方能“為官一任，造福一方”。四、端正工作態(tài)度，踐行黨的宗旨工作，是我們安身立命之本，對待工作的態(tài)度有多認(rèn)真，就會取得多少成就。評論文章之四、之五中，就尖銳的指出：我們一些領(lǐng)導(dǎo)干部對工作職務(wù)比對工作感興趣，對上級領(lǐng)導(dǎo)比對人民群眾負(fù)責(zé)，對人民幣比對黨忠心。一些領(lǐng)導(dǎo)干部把工作崗位