淄博市張店區(qū)舊樓水利管道改造項目的成本管理研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國很多項目都在不斷的改變更新,改造工程項目在技術以及協(xié)調(diào)方面比一般工程項目更復雜,尤其是在水利系統(tǒng)工程改造的成本研究方面,施工中由于缺乏系統(tǒng)的理論指導,在施工過程中出現(xiàn)了大量的成本問題,這些問題亟待解決。
　　 本文通過研究施工項目成本管理的過程和實施步驟,比較了改造工程項目與一般工程項目施工過程中成本管理的相同和不同,對改造工程項目施工過程的成本管理進行分析,并以淄博市舊樓水利改造工程為實例,對施工過程中

2、成本管理的影響因素深入論述,為保證在改造工程項目施工中成本管理的具體實施,需要不斷加強對改造工程項目施工成本管理的研究,同時也要在實踐之中不斷探索、創(chuàng)新和完善。
　　 本文圍繞建構和完善改造工程項目的成本管理體系,通過對淄博市張店區(qū)舊樓水利改造工程的成本管理實例分析研究,運用科學的方法,理論研究與實證分析相結(jié)合,分析了在改造工程項目施工中影響成本管理的因素:成本管理的意識淡薄,改造工程施工圖紙不準確造成的施工成本浪費;承接改造工

3、程的施工隊伍水平不高引發(fā)的事故導致賠償問題;因改造施工破壞所付的對居民的賠償資金;改造工期安排缺乏預見性延長施工工期導致費用增加;改造施工中的應用材料費難以控制;改造后日后的維護費用較大等問題。
　　 在前述分析的基礎上,本文提出了以下完善舊樓水利管道改造工程項目的成本管理策略:加強全員成本管理觀念,樹立成本控制意識;完善成本管理機制,實施成本全過程控制;加強工程直接費用的控制,實現(xiàn)三大費用(工、料、機)的有效控制;正確處理好工