學(xué)習(xí)“打擊官僚主義”運動的重要意義心得體會

1、今天我們學(xué)習(xí)了許主席關(guān)于深入開展“打擊官僚主義運動”的一系列重要講話，我根據(jù)“打擊官僚主義”運動的重要意義以及《員工修身準則36條》來談一下我感受。集團在董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團結(jié)一致、上下一心、努力拼搏、忘我工作，公司2013年銷售額突破千億元，但站在千億級企業(yè)平臺及國際化、現(xiàn)代化的特大型企業(yè)的高度審視公司現(xiàn)狀，在個別部門、個別人身上存在嚴重的“官僚主義”不良作風(fēng)，主要表現(xiàn)在：1、推諉扯皮；2、不負責(zé)任；3、浮夸空談、不做實事；

2、4、辦事效率極其低下，不解決問題；5、長期經(jīng)常不按時完成工作；6、服務(wù)意識、品牌意識極其淡薄，影響公司品牌和利益；7、其他官僚主義行為。這些不良作風(fēng)增加成本、降低效率、削弱企業(yè)競爭力，也極大影響員工的工作積極性和工作氛圍，是阻礙公司發(fā)展的巨大障礙。官僚主義其實是官僚制（bureaucracy）的產(chǎn)物。官僚制又稱科層制，在這種體制下，組織被分成很多層級與職位，每個成員都被“塞”到一個層級、一個職位，他們的職責(zé)是聽從上級指示，按一定的規(guī)則和

3、程序做事。因為規(guī)則和程序是既定的，所以組織成員沒求變化不斷推出新的產(chǎn)品，增強企業(yè)的生命力；以產(chǎn)銷平衡控制生產(chǎn)規(guī)模，減少積壓，降低生產(chǎn)成本，增強企業(yè)競爭力。對供方市場的了解是為了掌握原材料價格，以滿足生產(chǎn)、降低采購成本為標準，廣開供應(yīng)渠道，最大限度的限制采購資金占用。這是企業(yè)獲取效益的基本途徑。官僚主義不注重細致的市場調(diào)研，僅憑個人好惡與“想當(dāng)然”決策辦事，使企業(yè)在市場經(jīng)濟的海洋中盲目航行搖擺不定，沒有自己的品牌和特色，在機遇面前一錯再錯

4、，在競爭中一敗再敗，難以順利到達成功彼岸。二、對企業(yè)內(nèi)部情況不掌握，管理措施辦法與實際脫節(jié)，管理體制運轉(zhuǎn)不暢。企業(yè)管理的目的是獲取最大效益。其核心是對經(jīng)營管理過程進行控制的一系列措施與方法。企業(yè)管理分為管人和管物兩大部分。廠房與生產(chǎn)規(guī)模配套、各工序之間銜接和設(shè)備之間匹配以及資金鏈條的長短配置是管物的內(nèi)容。職能部門的設(shè)置、各類人員的組合、各項工作的規(guī)范以及思想政治工作則屬于管人的范疇。尤其是人的管理變化無常。如果不全面及時掌握這些情況，就