公司、企業(yè)策劃書模板

1、1某某某公司策劃書某某某公司策劃書目錄目錄第一部分………………………………………………公司基本概況第一部分………………………………………………公司基本概況（一）公司基本情況（二）公司概述（三）公司核心價值觀（四）公司文化（五）公司宗旨和目標(biāo)（六）未來發(fā)展計劃第二分部分………………………………………………公司組織結(jié)構(gòu)第二分部分………………………………………………公司組織結(jié)構(gòu)（一）公司結(jié)構(gòu)圖（二）創(chuàng)業(yè)核心人員（三）公司激勵約束機(jī)制第三部分…

2、……………………………………………市場和行業(yè)分第三部分………………………………………………市場和行業(yè)分析（一）行業(yè)分析（二）市場分析第四部分………………………………………………………營銷規(guī)劃第四部分………………………………………………………營銷規(guī)劃（一）目標(biāo)市場（二）未來經(jīng)營計劃（四）經(jīng)營策略3（六）（六）未來發(fā)展計劃未來發(fā)展計劃初期：初期：集中精力突顯核心競爭力，以開拓部分江蘇市場，以踏實(shí)的作風(fēng)、勤懇的態(tài)度、靈活恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營方式打開市場

3、。中期：中期：進(jìn)一步完善公司經(jīng)營理念，逐步占領(lǐng)農(nóng)村中低端連鎖消費(fèi)市場。此時發(fā)展已逐漸步入正軌，擁有一定的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們將把改善公司經(jīng)營作為一個重要工程實(shí)施，這段強(qiáng)化的目的在于占領(lǐng)中低端連鎖消費(fèi)市場，為公司注入新的活力、增強(qiáng)企業(yè)的生命力。后期：后期：對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行收購兼并。此時公司發(fā)展已經(jīng)具有一定的規(guī)模，為擴(kuò)大公司的規(guī)模，節(jié)省資源，加快發(fā)展速度，公司將適當(dāng)考慮收購或兼并一些企業(yè)。惠民便利惠民便利連鎖股份有限責(zé)任公司第二部分第二部分公司管