2018中級財務(wù)管理練習(xí)題及答案

1、2018中級財務(wù)管理練習(xí)題及答案多選題多選題1、(四)王某是某民營企業(yè)人力資源部經(jīng)理，在其任職的一年多時間里針對工作的現(xiàn)狀，綜合使用了三種不同的績效考評方法：目標(biāo)管理法、圖尺度評價量表法、強迫分配法。每年年底，公司都制定下一年度的工作目標(biāo)，并把目標(biāo)逐級分解落實到各個部門，再由部門負(fù)責(zé)人直接分配給員工。像大多數(shù)企業(yè)一樣，該公司采用強迫分配法是為了控制工資額度，公司將工資的總額控制在預(yù)算的范圍之內(nèi)。當(dāng)然也有人提出反對意見說強迫分配法把大家的

2、積極性都強制掉了。現(xiàn)在王某正在積極考慮修正和補充現(xiàn)有的績效考評方法，并考慮引用其他的考評方法，使績效考評為改進(jìn)工作績效和員工發(fā)展提供寶貴的信息。績效考核的方法按考評主體分類，可分為()。A主管考評B自我考評C同事考評D定期考評簡答題簡答題2、佳潔上市公司(以下簡稱佳潔公司)擁有一條由專利權(quán)A、設(shè)備B以及設(shè)備C組成的生產(chǎn)線，專門用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品，該生產(chǎn)線于2003年1月投產(chǎn)，至2009年12月31日已連續(xù)生產(chǎn)7年。另有一條由設(shè)備D、設(shè)備E和

3、商譽(是2008年吸收合并形成的)組成的生產(chǎn)線專門用于生產(chǎn)乙產(chǎn)品。佳潔公司按照不同的生產(chǎn)線進(jìn)行管理，產(chǎn)品甲存在活躍市場。生產(chǎn)線生產(chǎn)的甲產(chǎn)品，經(jīng)包裝機W進(jìn)行外包裝后對外出售。(1)甲產(chǎn)品生產(chǎn)線及包裝機W的有關(guān)資料如下：①專利權(quán)A于2003年1月以400萬元取得，專門用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品。佳潔公司預(yù)計該專利權(quán)的使用年限為10年，采用直線法攤銷，預(yù)計凈殘值為0。該專利權(quán)除用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品外，無其他用途。②專用設(shè)備B和C是為生產(chǎn)甲產(chǎn)品專門訂制的，除生產(chǎn)

4、甲產(chǎn)品外，無其他用途。專用設(shè)備B系佳潔公司于2002年12月10日購入，原價1400萬元，購入后即達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。設(shè)備B的預(yù)計使用年限為10年，預(yù)計凈殘值為0，采用出現(xiàn)減值跡象。2009年12月31日，佳潔公司對與乙產(chǎn)品有關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行減值測試。乙產(chǎn)品生產(chǎn)線的可收回金額為800萬元。設(shè)備D、設(shè)備E和商譽的賬面價值分別為600萬元，400萬元和200萬元。(4)其他有關(guān)資料：①佳潔公司與生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品相關(guān)的資產(chǎn)在2009年以前未發(fā)生減

5、值。②佳潔公司不存在可分?jǐn)傊廉a(chǎn)品甲和乙生產(chǎn)線的總部資產(chǎn)和商譽價值。③本題中有關(guān)事項均具有重要性。④本題中不考慮中期報告及所得稅影響。1.判斷佳潔公司與生產(chǎn)甲產(chǎn)品相關(guān)的各項資產(chǎn)中，哪些資產(chǎn)構(gòu)成資產(chǎn)組，并說明理由。單選題單選題3、工程咨詢單位是從事工程咨詢業(yè)務(wù)并具有獨立法人資格的企業(yè)、事業(yè)單位的同城。關(guān)于工程咨詢單位構(gòu)成要素錯誤的說法是（）。A具有特定的組織形式及組織結(jié)構(gòu)B具有明細(xì)的責(zé)任約束機制及活動規(guī)則C具有多專業(yè)的技術(shù)人員和工程領(lǐng)域D具