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1、助力企業(yè)在技術(shù)變革中茁壯成長(zhǎng)為MicrosoftCpation編寫2008年9月19日升級(jí)至SQLServer2008的總體經(jīng)濟(jì)影響TotalEconomicImpactTM項(xiàng)目主管:JonathanLipsitz撰稿人:LaurenHughes升級(jí)至MicrosoftSQLServer2008de總體經(jīng)濟(jì)影響TotalEconomicImpactTM(總體經(jīng)濟(jì)影響)3摘要2008年8月,MicrosoftCpation委托Freste
2、rConsulting公司評(píng)估企業(yè)調(diào)研通過將SQLServer2000或2005升級(jí)到SQLServer2008,對(duì)總體經(jīng)濟(jì)影響和可能的投資回報(bào)率(ROI)的情況如何。SQLServer2008提供眾多功能,可有助于改進(jìn)數(shù)據(jù)平臺(tái)的性能、管理、集成性、安全性及可用性。此外,提高DBA和開發(fā)人員的工作效率,使其能更好地管理與利用存儲(chǔ)在SQL數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)。本項(xiàng)研究旨在說明從SQLServer先之前版本升級(jí)到SQLServer2008之后,可
3、能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)影響。通過與某家已升級(jí)到SQLServer2008的客戶進(jìn)行深入訪談,F(xiàn)rester發(fā)現(xiàn)企業(yè)獲得了諸多收益,其中某些些收益比較較容易通過此項(xiàng)ROI研究來衡量,而其它同樣重要的收益則難以量化。具體來講,這些收益可分為以下幾類:1)避免增加運(yùn)行SQLServer2008服務(wù)器–節(jié)省了產(chǎn)品許可與硬件的成本;2)避免增加存儲(chǔ);3)無(wú)需第三方軟件;4)避免雇用額外的IT人員;5)提高用戶業(yè)務(wù)與IT方面的生產(chǎn)力;6)改善數(shù)據(jù)庫(kù)性能并提供
4、增強(qiáng)的功能;7)提升數(shù)據(jù)安全性;8)增長(zhǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)的工作經(jīng)驗(yàn)。前五項(xiàng)收益可以通過ROI分析的部分內(nèi)容來進(jìn)行量化,而為了充分了解此舉對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的潛在影響,讀者應(yīng)考慮所有收益,而不論這些收益是否能通過此項(xiàng)研究加以量化。此客戶提供量化上述前五項(xiàng)收益的度量標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)受訪客戶而言,F(xiàn)rester發(fā)現(xiàn)升級(jí)到Microsoft的SQLServer2008可以實(shí)現(xiàn)的預(yù)期投資回報(bào)率在162%至181%之間。目的本項(xiàng)研究旨在為讀者提供一個(gè)框架,用于評(píng)估
5、企業(yè)將SQLServer之前版本升級(jí)到SQLServer2008給其帶來的潛在財(cái)務(wù)影響。Frester的目標(biāo)是清楚地展示分析過程中用到的所有計(jì)算和假設(shè)。此項(xiàng)研究展示所有與新解決方案相關(guān)的成本(無(wú)論其是否增長(zhǎng)),以便讓讀者能更全面地了解企業(yè)可能會(huì)發(fā)生的成本。讀者應(yīng)該利用此項(xiàng)研究,更深入地了解和交流有關(guān)升級(jí)到SQLServer2008的商業(yè)案例。理論鑒于Frester在數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)領(lǐng)域的專家經(jīng)驗(yàn)及其獨(dú)到的TotalEconomicImpact
6、?(TEI)方法,Microsoft選擇了Frester來實(shí)施此項(xiàng)目。TEI不僅評(píng)估成本和成本節(jié)?。ㄟ@是IT領(lǐng)域通常最為關(guān)注的方面),而且還衡量實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)在提高整個(gè)業(yè)務(wù)流程的效率方面有什么價(jià)值。對(duì)于本項(xiàng)研究,F(xiàn)rester在給SQLServer2008建模過程中采用四個(gè)TEI基本元素:1.成本和成本節(jié)省。2.整個(gè)企業(yè)的收益。3.風(fēng)險(xiǎn)。4.靈活性。企業(yè)所面臨的IT投資相關(guān)成本分析日漸復(fù)雜,F(xiàn)rester的TEI方法可以針對(duì)采購(gòu)決策的總體
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