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1、中鐵十一局集團(tuán)運(yùn)城恒大綠洲二期中鐵十一局集團(tuán)運(yùn)城恒大綠洲二期安全文明施工安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)中鐵十一局集團(tuán)運(yùn)城恒大綠洲二期項(xiàng)目部中鐵十一局集團(tuán)運(yùn)城恒大綠洲二期項(xiàng)目部中鐵十一局集團(tuán)運(yùn)城恒大綠洲二期第一篇工程特點(diǎn)本工程為山西運(yùn)城恒大綠洲二期工程項(xiàng)目策劃,位于機(jī)場大道以北、棉北街以南、學(xué)苑路以西、槐東路以東本次招標(biāo)總面積約為:155858.89平方米,其中8#住宅樓:9719.27㎡,9#住宅樓:8971.63㎡,10#、
2、13#住宅樓:54710.98㎡。本工程作為我公司的一個(gè)文明施工窗口,該工程在文明施工、環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)場的防護(hù)安全、周邊的擾民控制、以及組織交通運(yùn)輸和材料設(shè)備進(jìn)出場、滿足相關(guān)部門對(duì)施工管理的要求等方面,提出了很高的要求,如何通過良好的管理、有效的措施和科學(xué)合理的組織施工以滿足上述各項(xiàng)要求,將成為本工程重點(diǎn)管理和控制的內(nèi)容。第二篇安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理一、一、項(xiàng)目部管理班子的形象項(xiàng)目部管理班子的形象項(xiàng)目部對(duì)外樹立良好企業(yè)的形象,對(duì)內(nèi)體現(xiàn)出團(tuán)
3、結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,管理人員必須掛牌,標(biāo)明姓名、職務(wù)、崗位,以明確工作崗位的職責(zé)和權(quán)力,達(dá)到切實(shí)有效的進(jìn)行項(xiàng)目施工管理工作。項(xiàng)目施工班組的工人,一律實(shí)行掛牌作業(yè),進(jìn)出工地必須出示項(xiàng)目的工作牌,樹立班組工人在該工程施工中的良好形象。二、二、安全組織管理安全組織管理(一)組織機(jī)構(gòu)1、建立中鐵十一局運(yùn)城恒大綠洲項(xiàng)目部“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理馬朝輝擔(dān)任組長,項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理李宏凱、技術(shù)負(fù)責(zé)人胡子僑、安全總監(jiān)雷志清為副組長,技術(shù)員
4、:賈曉輝、關(guān)俊杰、魯旭陽、黃飛、馮少博、吳圓圓、張永革、田文學(xué)等其他為組員,明確崗位責(zé)任,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。2、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和公司要求,結(jié)合工地實(shí)際情況,制定工地安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)獎(jiǎng)罰辦法。3、項(xiàng)目部和施工管理辦公室必須按統(tǒng)一的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),制作安全安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任制度,懸掛于辦公室內(nèi),明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo),分解和細(xì)化后各自的責(zé)任,安全責(zé)任,責(zé)任的考核目標(biāo),做到責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰鮮明,切實(shí)檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。4、凡安全防護(hù)措
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