google文化

1、Google文化陳誠(chéng)周四九十節(jié)201410050300514電氣CGoogle（中文名：谷歌），是一家美國(guó)的跨國(guó)科技企業(yè)，致力于互聯(lián)網(wǎng)搜索、云計(jì)算、廣告技術(shù)等領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)并提供大量基于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品與服務(wù)，其主要利潤(rùn)來(lái)自于AdWds等廣告服務(wù)。Google由當(dāng)時(shí)在斯坦福大學(xué)攻讀理工博士的拉里佩奇和謝爾蓋布盧姆共同創(chuàng)建，因此兩人也被稱(chēng)為“GoogleGuys”。Google的成立Google創(chuàng)建于1998年9月，創(chuàng)始人為L(zhǎng)arryPage和S

2、ergeyBrin。是一個(gè)用來(lái)在互聯(lián)網(wǎng)上搜索信息的簡(jiǎn)單快捷的工具。Google的使命是整合全球信息，使人人皆可訪問(wèn)并從中受益。Google允許以多種語(yǔ)言進(jìn)行搜索，在操作界面中提供多達(dá)30余種語(yǔ)言選擇。Google名稱(chēng)的來(lái)歷斯坦福大學(xué)學(xué)生肖恩安德森（Seanerson）把谷歌搜索引擎和谷歌的名字帶給谷歌創(chuàng)始人拉里佩奇（LarryPage）。谷歌來(lái)自斯坦福BackRub項(xiàng)目，它的搜索排名原理是對(duì)大量的外鏈backlinks進(jìn)行分析。安德森建

3、議了“Googol”一詞，指的是10的100次冪（方），代表互聯(lián)網(wǎng)上的海量資源。但安德森在搜索該名字是否被注冊(cè)時(shí)誤打成了“google”。Googol是由美國(guó)數(shù)學(xué)家EdwardKasner九歲的侄子MiltonSirotta發(fā)明的，后來(lái)在數(shù)學(xué)家EdwardKasner和JamesNewman的著作《MathematicstheImagination》中被引用。Google公司采用這個(gè)詞顯示了公司想征服網(wǎng)上無(wú)窮無(wú)盡資料的雄心“谷歌”是Go

4、ogle針對(duì)海外市場(chǎng)而起的唯一一個(gè)名字，是為了進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)而選定的。谷歌在發(fā)音上與Google相似，同時(shí)也融合了中國(guó)傳統(tǒng)文化的含義。谷歌的意思就是以谷為歌，是播種與期待之歌，亦是收獲與歡愉之歌。Google的發(fā)展硅谷最有名的兩家風(fēng)險(xiǎn)投資公司克萊納巴金斯和美洲杉同意向Google一共投資2500萬(wàn)美元。兩家公司的大人物美洲杉的邁克莫里茲和克萊納巴金斯公司的約翰杜爾同時(shí)進(jìn)駐公司的董事會(huì)。這兩個(gè)人物可是親手締造了Sun、Intuit、Amaz

5、on和Yahoo等公司成功的故事。從此，標(biāo)志著Google不再是一家車(chē)庫(kù)公司，而成為互聯(lián)網(wǎng)大潮中正式的玩家之一。Google的產(chǎn)品與服務(wù)Google公司提供豐富的線上軟件服務(wù)，如Gmail電子郵件，包括kut、GoogleBuzz發(fā)明了你在使用的編程語(yǔ)言；坐在你隔壁的同事或許為你的研究生課程編寫(xiě)過(guò)教材；和你一起打臺(tái)球的那個(gè)人或許開(kāi)發(fā)過(guò)你的桌面瀏覽器。公司還提供免費(fèi)的班車(chē)和渡輪服務(wù)接載雇員上班，這些交通工具都有無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，方便員工在上

6、下班時(shí)也可以工作。2、對(duì)數(shù)學(xué)有獨(dú)特偏好Google的名字代表著數(shù)學(xué)在無(wú)窮大的概念，Google的辦公樓保留著數(shù)學(xué)中稀奇古怪的名字，比如無(wú)理數(shù)“e”是第二大樓的名字，第三大樓叫圓周率“pi”，第四大樓則叫黃金比例“phi”。3、周五會(huì)議全是“非分”要求在Google，不時(shí)有Google的員工提到他們的周五會(huì)議，那是Google的一項(xiàng)古老傳統(tǒng)。每逢周五，兩位創(chuàng)始人瑟奇布林、拉里，以及現(xiàn)任首席執(zhí)行官施密特都會(huì)與員工們共進(jìn)午餐。在一個(gè)可以容納近

7、千人的餐廳，大家甚至可以坐在臺(tái)階上。此時(shí)，員工工會(huì)會(huì)向他們的創(chuàng)始人提出種種“非分”要求。一般情況，兩位創(chuàng)始人都會(huì)滿(mǎn)足員工們的過(guò)分要求。4、20%的私有時(shí)間Google的辦公樓，隨處散落著健身設(shè)施、按摩椅、臺(tái)球桌、帳篷等有趣的東西。每名新到Google的員工都將得到100美元，用于裝飾辦公室，員工們可以在自己的辦公室在“意妄為”。在Google，人們不必時(shí)刻西裝革履。每個(gè)人可以選擇在自己的“時(shí)區(qū)”里工作，或者清晨五點(diǎn)就開(kāi)始忙碌，或者整晚不

8、睡、白天休息。這些做法在國(guó)內(nèi)已經(jīng)被很多有海歸背景的企業(yè)采納，以彈性工作制體現(xiàn)對(duì)員工工作操守的充分信任。Google的企業(yè)文化是鼓勵(lì)創(chuàng)新，即使每項(xiàng)工程都要有計(jì)劃、有組織的實(shí)施，公司還是決定留給每位工程師20%的私有時(shí)間，讓他們?nèi)プ鲎约赫J(rèn)為更重要的事情。公司除鼓勵(lì)員工盡量保留個(gè)性作風(fēng)之外，保證互不干擾也是公司的一項(xiàng)優(yōu)良傳統(tǒng)。Google的人才觀Google相信，只有“最聰明的人”才能在這個(gè)全新的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域不斷創(chuàng)新。其兩位創(chuàng)始人甚至對(duì)于所有領(lǐng)

9、域的人才都偏愛(ài)有加，如果你是腦外科或是火箭研究領(lǐng)域的博士，也可能有機(jī)會(huì)去Google工作，現(xiàn)在Google的員工中就包含有火箭領(lǐng)域的科學(xué)家和腦外科醫(yī)生。Google的激勵(lì)模式與績(jī)效管理1、優(yōu)越的工作環(huán)境一個(gè)公司的發(fā)展速度與其優(yōu)越的工作環(huán)境是分不開(kāi)的。Google以人性化的、崇尚開(kāi)放和自由、充滿(mǎn)創(chuàng)意和靈感的工作環(huán)境聞名業(yè)內(nèi)。這是很值得我們中國(guó)的企業(yè)學(xué)習(xí)的。Google崇尚開(kāi)放和自由的辦公環(huán)境與其無(wú)處不在的創(chuàng)新靈感一起，成為公司文化的一部分