政治工作總結(jié)模板4篇

1、政治工作總結(jié)模板4篇本文目錄政治工作總結(jié)模板車(chē)間思想政治工作總結(jié)政治教師工作總結(jié)政治歷史地理藝體教研組工作總結(jié)我市消防部隊(duì)思想政治工作在總隊(duì)黨委、總隊(duì)政治部的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神和“xxxx”重要思想，扎實(shí)開(kāi)展“貫徹xx大，全面建小康，消防怎么辦”大討論活動(dòng)，按照年初支隊(duì)政治工作確定的“高舉旗幟、聽(tīng)從指揮、服務(wù)保證、立足實(shí)際、創(chuàng)新發(fā)展”的指導(dǎo)思想，突出一個(gè)主線(xiàn)，強(qiáng)化一個(gè)重點(diǎn)，驅(qū)動(dòng)兩個(gè)輪子，夯筑三項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破，為確保

2、部隊(duì)完成以防火滅火和搶險(xiǎn)救援為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)提供了強(qiáng)有力的政治保證。一、以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神為主線(xiàn)，部隊(duì)政治理論素質(zhì)在夯實(shí)鞏固中提高以黨的xx大精神全面武裝官兵的頭腦，切實(shí)打牢官兵的政治理論基礎(chǔ)。教育中通過(guò)集中備課、專(zhuān)題研討，實(shí)現(xiàn)了教育資源共享，減輕了基層政工干部的壓力和負(fù)擔(dān)。學(xué)習(xí)中堅(jiān)持政治教育的主陣地，在教育的手段方法上強(qiáng)調(diào)“七個(gè)結(jié)合”。即強(qiáng)化專(zhuān)題教育與隨機(jī)教育相結(jié)合，正課教育與課余文體活動(dòng)相結(jié)合，課堂教學(xué)與拓展教育空間相結(jié)合

3、，內(nèi)部教育與輔助教育相結(jié)合，傳統(tǒng)教育與弘揚(yáng)社會(huì)新風(fēng)相結(jié)合，典型教育與全面教育相結(jié)合，系統(tǒng)教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合，確保了教育人員、內(nèi)容、時(shí)間、效果的落實(shí)。支隊(duì)以“六個(gè)一”活動(dòng)為載體，以制定的“八個(gè)一”制度為準(zhǔn)繩，結(jié)合學(xué)習(xí)古文昌精神將教育活動(dòng)推向縱深：組織開(kāi)展了“五條禁令”宣傳教育、“立警為公、執(zhí)法為民”公正執(zhí)法為民教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx“七一”重要講話(huà)、中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示指示，以及xx部長(zhǎng)、白景副副部長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的一系列講話(huà)，在全市消防部隊(duì)廣泛

4、掀起學(xué)習(xí)貫徹“xxxx”重要思想新高潮。支隊(duì)編印了“xxxx”重要思想宣講提綱，黨委成員下基層親自授課，做到“四個(gè)一”：即與每位官兵談一次心、給每個(gè)單位上一堂課、與干部進(jìn)行一次集體研討、上交一份蹲點(diǎn)手記，切實(shí)將貫徹“xxxx”重要思想落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去；xx大隊(duì)先后組織官兵深入到xxxx紀(jì)念館、xx集團(tuán)、xx集團(tuán)、xx小區(qū)、xx居委會(huì)等地參觀訪(fǎng)問(wèn)，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工，社區(qū)居民交換全面建小康的具體意見(jiàn)；xx、xx、xxx大隊(duì)積極邀請(qǐng)地方黨政

5、領(lǐng)導(dǎo)、黨校老師、講師團(tuán)教授或先進(jìn)模范人物到部隊(duì)開(kāi)展xx大專(zhuān)題講座和專(zhuān)題報(bào)告；xx、xx大隊(duì)別出心裁，設(shè)置xx大專(zhuān)題教育“談心一角”，互相交流，解惑明理。二、以強(qiáng)化“大討論”活動(dòng)為重點(diǎn)，部隊(duì)思想行為體制在改革創(chuàng)新中發(fā)展（一）以理論調(diào)研為基礎(chǔ)推動(dòng)大討論全局。大討論的過(guò)程，也就是緊密結(jié)合新形勢(shì)運(yùn)用xx大精神不斷解決消防工作和部隊(duì)建設(shè)遇到的一些實(shí)際問(wèn)題的問(wèn)題。支隊(duì)黨委按照總隊(duì)黨委和上級(jí)機(jī)關(guān)的要求，做到“三抓”：一抓協(xié)作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了

6、大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組（下設(shè)辦公室），建立了機(jī)關(guān)各部門(mén)共同參與、協(xié)同運(yùn)作的工作機(jī)制。二抓統(tǒng)籌，整體有序推進(jìn)。通過(guò)編發(fā)心得體會(huì)摘編、份大討論專(zhuān)刊各xx期，開(kāi)展筆記評(píng)比、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽各xx次，xx次派員參觀xx試點(diǎn)單位做法，每個(gè)學(xué)習(xí)單元1次理論測(cè)試，1次抽調(diào)基層政工干部交叉檢查等措施，打牢理論思想基礎(chǔ)。三抓重點(diǎn)，實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo)。故隱患處理，而另外如ec2301、e2310、e2301、e5002等較小的漏點(diǎn)，舉不勝舉，總而言之，通過(guò)巡檢，及

7、時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了許多不安全因素。這些情況若不發(fā)現(xiàn)，尚不知要造成多少裝置停工的事件，也就沒(méi)法保證順利完成公司的任務(wù)，對(duì)公司效益的完成將帶來(lái)巨大的沖擊，因此，從這些實(shí)例中我們可以看出，由于車(chē)間重視思想與安全的有機(jī)結(jié)合，將廣大職工的思想提高到一個(gè)新認(rèn)識(shí)高度上來(lái)，因此，應(yīng)該說(shuō)這是我們政治思想工作中的一個(gè)成功典型。三、從思想上出發(fā)，重視增強(qiáng)職工的效益觀念效益是衡量一個(gè)公司實(shí)力的一項(xiàng)重要指標(biāo)，公司生產(chǎn)的最終目的就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，而催化車(chē)間是公司的核心裝

8、置，在公司效益的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中有著舉足輕重的地位，因此，我們重視逐步增強(qiáng)職工的效益觀念，將提高效益擺在了重要的位置上，實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一年來(lái)，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：1、在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，讓職工親身體驗(yàn)效益就在自己身邊，使他們端正思想，精心調(diào)整操作，努力改善產(chǎn)品分布，提高效益同樣加工原油，不同的操作條件和方法，將產(chǎn)生不同的效果，這在實(shí)際操作過(guò)程中體現(xiàn)的尤為突出，職工們天天對(duì)著操作，因此，他們是最明白這種道理的，因而，我們緊緊抓住這一最

9、有說(shuō)服力的方法，鼓勵(lì)職工多為公司創(chuàng)造效益。同時(shí)，我們也相應(yīng)的制定了一系列的獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)于精心調(diào)整操作，努力改善產(chǎn)品分布，多產(chǎn)液化氣、汽油、柴油等主要產(chǎn)品，也就是對(duì)提高輕質(zhì)油收率有功的班組和崗位人員，通過(guò)設(shè)立輕收獎(jiǎng)，鼓勵(lì)他們?cè)俳釉賲?，最大力度的?chuàng)造效益。一年來(lái)，通過(guò)車(chē)間上下的共同努力，取得了較好的成績(jī)，今年輕收達(dá)％，比公司下達(dá)的指標(biāo)超出了％。特別一提的是在多產(chǎn)液化氣的過(guò)程中，我們注意跟蹤市場(chǎng)行情，及時(shí)調(diào)整操作方案，除車(chē)間制定一系列多產(chǎn)液化

10、氣的調(diào)整方法外，認(rèn)真做好廣大職工的思想工作，因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)他們的精心操作，才能實(shí)現(xiàn)最終的目的。為此，我們除制定嚴(yán)格的條例外，對(duì)于生產(chǎn)中完成任務(wù)好的班組和操作員，將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)激勵(lì)和要求，雙管齊下，收到了良好的效果，今年，我們液化氣收率創(chuàng)下了歷史較高水平，累計(jì)達(dá)％，比公司目標(biāo)增加了％，光這一項(xiàng)，就可為公司多創(chuàng)效益萬(wàn)元。2、堅(jiān)定質(zhì)量信念，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，獎(jiǎng)罰分明“質(zhì)量第一”是我們福煉人的共同追求，而作為生產(chǎn)單位，只有出合格的產(chǎn)品，才能創(chuàng)效