稅政工作總結(jié)3篇

1、稅政工作總結(jié)3篇本文目錄稅政工作總結(jié)地稅局稅政科工作總結(jié)稅政工作總結(jié)范文xx年，我局在市委、市政府和省地稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》，以創(chuàng)建全省政務(wù)公開示范點為契機，認(rèn)真組織開展政務(wù)公開“深化年”活動，著力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即由重形式向重內(nèi)涵轉(zhuǎn)變、由被動落實向主動實施轉(zhuǎn)變、由抓規(guī)范向促創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，積極構(gòu)建公正、廉潔、高效的行政管理機制，有力地促進了稅收中心工作。一、xx年度政務(wù)公開工作開展情況（一）強化

2、組織領(lǐng)導(dǎo)，確保政務(wù)公開工作高效實施。我局高度重視對政務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，全系統(tǒng)機構(gòu)改革完成后，及時調(diào)整充實了以“一把手”為組長、分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全局政務(wù)公開工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)組織實施和抓落實。為保證政務(wù)工作的高效實施，我局定期召開專題會議，研究部署落實政務(wù)公開工作，形成了“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)，職能部門齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實”的長效工作

3、機制。同時，局領(lǐng)導(dǎo)堅持率先垂范，積極參與政務(wù)公開組織實施工作：局長胡興寬多次走進“百姓熱線”、參加市政府組織的“在線訪談”；其他局領(lǐng)導(dǎo)也先后以嘉賓的身份參與宣城電視臺制作熱點訪談欄目《關(guān)注》，深入社區(qū)、廣場、企業(yè)，為納稅人解讀稅收優(yōu)惠政策，答疑解惑。（二）加強制度建設(shè)，確保政務(wù)公開工作規(guī)范運行。我局堅持將制度建設(shè)作為促進政務(wù)公開工作規(guī)范運行的強大推力。一是完善政務(wù)公開制度。結(jié)合工作實際對現(xiàn)有5類11項政務(wù)公開工作制度進行認(rèn)真梳理完善，及

4、時補缺補差，并針對制度執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷完善制度和規(guī)定，確保制度制定有保障、制度執(zhí)行有依據(jù)、制度評議有載體。建立了《宣城市地稅局“政民互動”辦理工作管理辦法》，對“在線咨詢”、“市長信箱”、“12345”市長熱線、“省長留言”等辦理情況予以規(guī)范。二是強化督促考核。按季對局屬各單位政府信息公開情況、“政民互動”辦理情況進行通報，建立政務(wù)公開目標(biāo)管理考評體系，將政務(wù)公開納入稅收執(zhí)法年度綜合督查以及縣市區(qū)局績效年度綜合考評工作。

5、建立政務(wù)公開評議制度，通過地稅網(wǎng)站、辦稅服務(wù)廳、12366納稅服務(wù)熱線、問卷調(diào)查等渠道和形式自覺接受社會各界評議。加強系統(tǒng)指導(dǎo)，定期對政務(wù)公開工作進行督查，對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限期整改。（三）突出公開重點，確保政務(wù)公開內(nèi)容主動全面。匯算清繳調(diào)整增加應(yīng)納稅所得總計477.8萬，調(diào)整減少所得額55萬，調(diào)整增加項目主要是業(yè)務(wù)招待費超支310萬、多提工資未支部分23萬、多列經(jīng)營無關(guān)費用85.8萬、不合法原始憑證入帳76萬，資本性支出39萬等問題。，

6、審批減免企業(yè)所得稅22戶，其中小型微利企業(yè)減免19戶，減免稅額3萬元；殘疾人加計扣除2戶，扣除金額15萬元減免稅收4萬元；2戶糧食儲備企業(yè)補貼收入減免收入額12萬元，減免稅額3萬元，總計減免所得稅近10萬元。審批資產(chǎn)損失1戶，損失額6.7萬元。三，加強地方各稅管理，促進稅收收入，在各稅種管理方面，針對各稅種涉及行業(yè)特點具體制定措施，強化管理。1，流轉(zhuǎn)稅方面，進一步規(guī)范建筑、房地產(chǎn)行業(yè)的日常管理。一是進一步健全跟蹤臺帳制度，將所有較大規(guī)模

7、的工程項目納入臺帳管理，對工程完稅情況做到心中有數(shù)。二是進一步健全部門信息溝通機制，及時獲取土地審批、城建規(guī)劃等基礎(chǔ)信息，掌握工作主動權(quán)。三是建立工程項目巡查責(zé)任制，及時將新開工項目納入臺帳管理。建立重點工程項目備案制度，將建筑、房地產(chǎn)行業(yè)項目納入“電子動態(tài)管理圖”實行監(jiān)控管理，隨時掌握項目進展和納稅情況。努力將教育勞務(wù)單位納入稅收管理，共教育勞務(wù)單位共辦證戶，補稅13萬多元。在資源稅征收管理中，繼續(xù)推行“政府主導(dǎo)、地稅主管、部門配合、

8、綜合治理”的綜合治稅模式，形成了全社會齊抓共管的局面。2，所得稅管理方面，主要做好度的年所得12萬元以上個人所得稅申報工作和積極推廣個人所得稅全員申報管理，及加強長虧低零申報所得稅管理。度的年所得12萬元以上個人所得稅申報工作難度很大，受國際經(jīng)濟形勢的影響，衛(wèi)輝市重點企業(yè)的個人收入也很受影響，出于對企業(yè)未來效益的不良預(yù)期，幾個企業(yè)都取消了年度分紅，僅此一項就比去年減少申報人數(shù)8人。針對這種情況，我們對兩年來的個人申報情況進行了認(rèn)真的比對