2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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1、開發(fā)工作總結(jié)4篇本文目錄開發(fā)工作總結(jié)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)上半年工作總結(jié)扶貧開發(fā)工作總結(jié)軟件開發(fā)實(shí)習(xí)個(gè)人工作總結(jié)范文即將過去了,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首這一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?;厥走@一年,我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)給予了我很多的支持與關(guān)愛,在此我向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

2、及各位同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。本人主管的部門是工程技術(shù)部,絕大部分精力用在了項(xiàng)目的工作上,工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大。較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性,較好地完成了所主管的全年工作任務(wù)?,F(xiàn)就本人一年中所主管的工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:2、在項(xiàng)目的建設(shè)中深刻的

3、體會(huì)到一個(gè)國(guó)有企業(yè)下的子公司要在現(xiàn)有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度下生存并發(fā)展,我們還有很多東西要學(xué)習(xí)、要改變,在公司成立十個(gè)月來(lái),工程技術(shù)部門也肩負(fù)的巨大的挑戰(zhàn),此項(xiàng)目是公司的成長(zhǎng)項(xiàng)目也是形象項(xiàng)目,我們部門在施工中必須要更加努力和細(xì)心,具體心得如下:第一步:思想觀念改變:國(guó)有企業(yè)有其特定的生存環(huán)境,有其獨(dú)特事務(wù)處理方式,但是對(duì)于我們部門在對(duì)外的施工中還仍然保持以往的高姿態(tài)、高調(diào)子、以自己為中心的思想,那么我們將遭受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的淘汰,現(xiàn)行的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)奉行

4、的是公平競(jìng)爭(zhēng)和抓住機(jī)遇再加勤奮、實(shí)干,目前我們正一步步走向這個(gè)區(qū)域,我們就要意識(shí)到在這個(gè)區(qū)域生存的條件是什么該怎么樣去做才能生存,不能再依賴于以往的舊思想、舊觀念、舊的模式去衡量我們現(xiàn)在新的生存環(huán)境,我們必須要有這樣的思想轉(zhuǎn)變,只有轉(zhuǎn)變了這種觀念和思想我們才會(huì)有更好的發(fā)揮空間,通過項(xiàng)目二年多的現(xiàn)場(chǎng)施工管理我們也認(rèn)識(shí)到了思想轉(zhuǎn)變的盲目和空白,因此下一個(gè)工程開始之前,我們就要先給自己的思想定一個(gè)位置,這也是我們部門在逐步努力向前轉(zhuǎn)變的第一步

5、。第二步:管理模式改變俗話說(shuō):國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī)。我們工程部門的來(lái)說(shuō),管理的好與壞直接影響到公資6.94億元)。上半年,我們結(jié)合土地治理整頓工作,一手抓規(guī)范管理,一手抓項(xiàng)目開工。針對(duì)項(xiàng)目不同的進(jìn)展情況,采取了不同的措施:對(duì)28個(gè)在建項(xiàng)目,加緊了調(diào)度。成立了項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了項(xiàng)目領(lǐng)辦人,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全程服務(wù)和跟蹤;對(duì)14個(gè)續(xù)建項(xiàng)目,完備了手續(xù),加快了辦理速度;對(duì)14個(gè)新開工項(xiàng)目,積極幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系,解決項(xiàng)目開工過程中存在的具體問題,

6、保證施工順暢;對(duì)已立項(xiàng)并辦結(jié)土地手續(xù)的12個(gè)項(xiàng)目,加快項(xiàng)目前期工作,促其早日開工;對(duì)已立項(xiàng)或正在準(zhǔn)備立項(xiàng)手續(xù)的30個(gè)項(xiàng)目,抓緊跟蹤、服務(wù)。同時(shí),緊盯過億元的大項(xiàng)目。目前,總投資113.6萬(wàn)美元的意大利泰科尼麥托機(jī)床配件項(xiàng)目已基本完成,總投資5447萬(wàn)港元的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)一期供氣工程項(xiàng)目已開工建設(shè)。二、招商工作步入良性軌道今年以來(lái),開發(fā)區(qū)共審批項(xiàng)目17個(gè),總投資6.4億元,另外,正在辦理入?yún)^(qū)手續(xù)的項(xiàng)目23個(gè),總投資7.1億元,在談項(xiàng)目52

7、個(gè)。1—6月份,全區(qū)上下圍繞招商引資做了大量的基礎(chǔ)性工作,夯實(shí)了基礎(chǔ):一是進(jìn)一步明確了招商思路。確定了“突出重點(diǎn)區(qū)域,突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”的招商原則,以及“面向歐美重點(diǎn)項(xiàng)目;面向日韓、東南亞中小企業(yè);面向國(guó)內(nèi)知名民營(yíng)企業(yè)”三個(gè)招商重點(diǎn),加大招商引資力度。二是出臺(tái)了翔實(shí)、科學(xué)的方案。根據(jù)我區(qū)招商實(shí)際情況,制訂了招商機(jī)制方案、招商工作方案等文件,明確了招商任務(wù)、方向和目標(biāo),建立健全了招商機(jī)制。三是強(qiáng)化了招商隊(duì)伍建設(shè)。年初,我們招聘了6名招商人員,

8、并強(qiáng)化了業(yè)務(wù)培訓(xùn),充實(shí)了招商隊(duì)伍,加強(qiáng)了招商力量。另外,我們根據(jù)招商區(qū)域,將招商局劃分為內(nèi)資、日韓、歐美、綜合等四個(gè)部,增強(qiáng)了招商工作的針對(duì)性。四是各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作有序展開。上半年,組織企業(yè)參加了河北省318香港投資洽談會(huì)、415廣交會(huì)、518河北廊坊經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)等一系列招商引資活動(dòng),拓寬了招商視野。同時(shí),充實(shí)了宣傳資料,加大宣傳力度。先后全面改版了開發(fā)區(qū)網(wǎng)站,更新了《投資環(huán)境信息》,并增加韓、日文版;制作了中、英、日、韓等多種語(yǔ)言多媒體宣

9、傳光盤;在日本做了一個(gè)網(wǎng)站,日前利用隨市政府代表團(tuán)出訪機(jī)會(huì),我區(qū)在日本召開了投資說(shuō)明會(huì),有6家日本企業(yè)將于7月份來(lái)我區(qū)進(jìn)行投資考察,為開展與日本中小企業(yè)的合作打下了基礎(chǔ)。五是調(diào)整招商重點(diǎn)。針對(duì)國(guó)家宏觀政策的調(diào)整,特別是土地政策的調(diào)整,我區(qū)及時(shí)調(diào)整招商策略和招商重點(diǎn),積極引進(jìn)一批高新技術(shù)項(xiàng)目和外資項(xiàng)目。近期,我區(qū)抓緊洽談了一批前景好的外資項(xiàng)目:一是美國(guó)艾迪金融投資公司并購(gòu)天成藥業(yè)項(xiàng)目。外方投資350萬(wàn)美元,其中,包括150萬(wàn)美元現(xiàn)金投入和

10、200萬(wàn)美元的股票投入。預(yù)計(jì)8、9月份可到位資金150萬(wàn)美元。二是總投資1.16億元人民幣的馬氏企業(yè)與臺(tái)灣合資的精密鑄造項(xiàng)目。項(xiàng)目外資725.51萬(wàn)美元,兩年內(nèi)完成全部投資。另外,鑫宜達(dá)與臺(tái)灣的鋼管合作項(xiàng)目、鑫源泰與德國(guó)聯(lián)合焊接的合作項(xiàng)目、意大利獨(dú)資注塑機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目等正在積極洽談中。三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面鋪開年初全區(qū)確定的包括綠化、亮化、干河改造、小園排干渠改造、高壓線路改造、滄鹽路、石港路開發(fā)區(qū)段改造以及創(chuàng)業(yè)中心等十幾項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目已全部

11、鋪開。截至目前,總投資680萬(wàn)元的綠化工程已基本完成,全區(qū)共完成綠化面積17萬(wàn)平方米,植樹2.8萬(wàn)株;亮化工程完成投資90萬(wàn)元,新安路燈156盞,同時(shí),動(dòng)員區(qū)內(nèi)企業(yè)實(shí)施亮化工程;排水工程完成投資226萬(wàn)元,新建泵站3個(gè),疏浚區(qū)內(nèi)全部排水管道,保障了排水順暢。投資34萬(wàn)元的干河改造工程已全部完成;投資116萬(wàn)元的小園排干渠改造工程,目前已回填土方11萬(wàn)方,完成工程量的90%;投資220萬(wàn)元對(duì)斜貫區(qū)內(nèi)的高壓線路進(jìn)行了改造,目前已完成工程量的

12、50%。小園排干渠與高壓線路兩項(xiàng)改造工程,大大提高了我區(qū)的土地利用率。另外,總投資6000萬(wàn)元的集商務(wù)、研發(fā)、會(huì)展為一體的開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)中心已破土動(dòng)工,預(yù)計(jì)年內(nèi)可完成主體工程。滄鹽路、石港路開發(fā)區(qū)段改造工程(“一角兩線”工程)已完成了規(guī)劃設(shè)計(jì),近期可正式開工,年內(nèi)竣工。四、發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化今年以來(lái),我區(qū)認(rèn)真貫徹省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》,瞄準(zhǔn)服務(wù)最大化,行政規(guī)范化的目標(biāo)做了大量工作,使我區(qū)發(fā)展環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。一是

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