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1、月安全生產(chǎn)工作總結(jié)3篇本文目錄月安全生產(chǎn)工作總結(jié)12月安全生產(chǎn)工作總結(jié)12月安全生產(chǎn)工作總結(jié)精心整理了《XX年3月安全生產(chǎn)工作總結(jié)》,望給大家?guī)韼椭?一、今年的重要工作今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署,認真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神,把工作重點落實到基層,抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查,6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場所消防安全專項整治和第四季度開
2、展的“百日安全無事故”活動,都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實際情況,有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面,堅持妥善處理勞資矛盾糾紛,注意做好矛盾化解工作,建發(fā)公司上下和諧融洽,保證了各項安全。歸納起來主要有以下幾點(“五個突出”):(一)突出抓好“兩個落實”,明確權(quán)責,分級管理,切切實實把安全生產(chǎn)管理工作落到實處。建發(fā)公司高度重視安全,自覺維護穩(wěn)定,明確認識到:“遵章守法、關(guān)愛生命”的核心就是引導和啟發(fā)全社會重視人的生命價值,是全面落實科學
3、發(fā)展觀、科學安全觀,貫徹“以人為本”,構(gòu)建和諧社會的重大問題,而安全與生產(chǎn),和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時,應(yīng)優(yōu)先解決安全問題,企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時,作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,作為企業(yè)的管理者,經(jīng)營者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患,積極廣泛地樹立“保證安全,人人有責”的社會責任感和法律意識。建發(fā)公司上下認真抓好“兩個落實
4、”。1、組織落實。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作匯報,研究處理相關(guān)問題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導小組,充實了領(lǐng)導力量,并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導,并下設(shè)綜治辦公室,負責各項工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實,各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關(guān)的人員,加強領(lǐng)導,建全了組織。2、責任落實。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責任書,在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責任書。為了加強工作的計劃性
5、,年初就制訂了全年工作計劃,還堅持每次大的活動都明確主題,做到有方案、有動員、有檢查講評。如在安全生產(chǎn)月活動剛開始,就召開了集團各級管理人員參加的動員會,傳達和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練,又召開了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動員會,請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識和程序。為及時交流和總結(jié)安全月活動的經(jīng)驗做法,又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導注重
6、抓好安全生產(chǎn)責任制的各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務(wù)消防隊員計40多人參加現(xiàn)場會,交流工作情況,組織滅火表演,使義務(wù)消防隊員受到了實踐的鍛煉。(四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作,及時妥善地化解矛盾,為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題,是做好維護社會穩(wěn)定工作,構(gòu)造和協(xié)社會的重要基礎(chǔ)性的工作,也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。建發(fā)公司領(lǐng)導認真抓好穗開綜治辦[XX]41、42號文件精神的落實工作。對因企業(yè)改制
7、遺留問題的爭議,員工工資、員工勞動合同爭議、經(jīng)濟補償及其他福利待遇爭議問題的處理,本著慎重、務(wù)實積極化解矛盾的態(tài)度。集團主要領(lǐng)導親自過問,分管領(lǐng)導認真負責、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議,積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門,給予妥善處理。對涉及到員工工資,經(jīng)濟補償?shù)葐栴},積極想辦法籌措資金盡快解決對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問題糾紛,及時指導下屬企業(yè)妥善處理。對原個別員工因?qū)贇v史遺留問題,至今又沒有相應(yīng)政
8、策處理的社會養(yǎng)老問題,建發(fā)公司領(lǐng)導不簡單化處理,關(guān)心體恤其困苦,在做好安扶工作的同時,積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào),力求能給予解決。為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間,對所屬各個企業(yè)勞動合同,分配制度、員工福利等相關(guān)問題進行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書,限期糾正。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題,涉及的員工達210人次,化解了矛盾,積極維護了社會的穩(wěn)定。(五)突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”,積極營造上
9、下重視,人人參與,形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識,普及安全常識和提高自我保護意識,建發(fā)公司加大力度,主動開展宣傳活動。一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標語,增設(shè)和刊登了四期安全行車,消防滅火和防觸電傷人的墻報專欄。出版了六期安全工作專題簡報,傳達上報的指示,交流安全工作情況。二是以多種形式傳播知識。利用建發(fā)公司本部o
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