版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、政府采購工作總結(jié)模板4篇本文目錄政府采購工作總結(jié)模板政府采購中心工會工作總結(jié)市政府采購中心工作總結(jié)區(qū)政府采購中心年終工作總結(jié)20xx年,政府采購辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下,全面貫徹落實(shí)《政府采購法》和自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神,繼續(xù)以擴(kuò)大政府采購規(guī)模為中心,以規(guī)范采購行為為重點(diǎn),以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工
2、作思路,按照“規(guī)范采購行為,提高資金效益,維護(hù)國家利益,促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求,堅持“以人為本,規(guī)范運(yùn)作,文明服務(wù),公正立業(yè)”的工作理念,不斷拓寬采購渠道規(guī)范采購行為,積極認(rèn)真地完成各項采購任務(wù)?,F(xiàn)將采購辦20xx年工作運(yùn)行情況總結(jié)如下:一、強(qiáng)化服務(wù),高效完成政府采購任務(wù)。采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,全方位拓展政府采購范圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、誠信意識,全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù)
3、,積極認(rèn)真地完成各項采購任務(wù),服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。20xx年任務(wù)完成如下:全旗實(shí)際采購規(guī)模達(dá)到75081.47萬元,節(jié)約資金3086.55萬元,資金節(jié)約率為3.95%。其中:貨物類采購金額為1639.92萬元節(jié)約資金94.95萬元,資金節(jié)約率為5.47%工程類采購金額為72826.77萬元,節(jié)約資金2987.37萬元,資金節(jié)約率為3.94%服務(wù)類采購金額為614.78萬元,節(jié)約資金4.23萬元,資金節(jié)約率為0.68%。公開招投標(biāo)采
4、購額73923.74萬元詢價和談判采購額658.71萬元競爭性談判采購額329.99萬元邀請招標(biāo)采購額169.04萬元。公開招投標(biāo)44批次,節(jié)約資金1157.73萬元,節(jié)約率為1.54%。有效地降低了財政支出,最大限度地發(fā)揮了資金使用效益,為維護(hù)國家和社會公共利益、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。二、完善操作規(guī)程,確保政府采購公開、公平、公正。一是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)
5、備工作。對采購單位提出的采購申請嚴(yán)格把關(guān)及時審核、登記,提出采購方式建議,并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式下達(dá)給采購中心或采購單位進(jìn)行采購。二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。堅持《達(dá)拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購網(wǎng),“達(dá)拉特之窗”,《達(dá)拉特報》等媒體上發(fā)布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購信息等,并確保招投標(biāo)、采購信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。三是嚴(yán)肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請旗審計局、檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購單位代表
6、等參與全過程監(jiān)督,采購過程公正、透明。七、存在的問題(一)采購預(yù)算不完整。各采購單位沒有統(tǒng)籌計劃安排,采購數(shù)量少,批次多,形不成規(guī)模效益,工作量大,很難吸引供應(yīng)商,采購效率不明顯。(二)采購規(guī)模小、范圍窄,政府采購支出和財政總收入不相適應(yīng)(三)專家數(shù)量少,專業(yè)類別單一,請外地專家在招投標(biāo)過程中保密性差。(四)政府采購資金不能夠按時到位。有些采購單位需賒欠采購資金,無法有效組織政府采購。(五)對政府采購法認(rèn)識不到位,有的采購單位找各種理由
7、有意規(guī)避政府采購程序。八、積極探索政府采購工作,政府采購工作要想有新的突破,必須擴(kuò)大政府采購規(guī)模,健全政府采購制度,編制政府采購預(yù)算,實(shí)行績效評價。(一)編制政府采購預(yù)算,必須嚴(yán)格按計劃、按預(yù)算安排實(shí)行政府采購。(二)實(shí)行專家?guī)熨Y源共享。(三)要建立電子信息平臺,構(gòu)建政府各部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺。(四)為提高通用(常用)貨物的政府采購工作效率,方便采購當(dāng)事人借鑒自治區(qū)、市里的經(jīng)驗,結(jié)合我旗實(shí)際,制定實(shí)施辦公自動化、印刷、車輛
8、等采購協(xié)議供貨制度。協(xié)議供貨制度是建立在公開招標(biāo)方式上的一種采購制度,它具有一次招標(biāo),多品牌中標(biāo),減少重復(fù)招標(biāo),采購人可隨時采購的特點(diǎn)。不僅可以降低采購成本,節(jié)約財政資金,同時可以滿足采購單位使用的多樣性和及時性,適用于通用型標(biāo)準(zhǔn)化專營商品,是實(shí)現(xiàn)政府采購規(guī)范,效益和效率的最佳結(jié)合。今后我旗準(zhǔn)備對全旗公務(wù)用車及辦公自動化設(shè)備、辦公桌椅等一些通用采購項目實(shí)行協(xié)議供貨定點(diǎn)采購的方式。九、加大監(jiān)督力度,開展專項檢查政府采購監(jiān)管既包括對采購代理
9、機(jī)構(gòu)、集中采購中心、供應(yīng)商及專家的監(jiān)管,同時對各個行政事業(yè)單位是否履行政府采購制度也具有法定的監(jiān)督權(quán)。為此我們會同紀(jì)委監(jiān)察局,審計局等組成政府采購專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,采用自查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式,使政府采購工作進(jìn)一步規(guī)范。提高財政資金使用效益,從源頭上防范腐敗做出貢獻(xiàn)!政府采購中心工會工作總結(jié)政府采購工作總結(jié)模板(2)|返回目錄,采購中心工會在縣總工會的領(lǐng)導(dǎo)下,按照縣財政局工會及中心行政的安排部署,著力加強(qiáng)組織建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》及
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 采購工作總結(jié)模板4篇
- 政府采購工作總結(jié)4篇
- 2018政府采購工作總結(jié)4篇
- 政府工作總結(jié)模板4篇
- 政府辦工作總結(jié)模板4篇
- 鄉(xiāng)政府工作總結(jié)模板4篇
- 鎮(zhèn)政府工作總結(jié)模板4篇
- 采購部工作總結(jié)模板4篇
- 政府采購年終工作總結(jié)模板
- 采購員工作總結(jié)模板4篇
- 采購助理工作總結(jié)模板4篇
- 政府辦公室工作總結(jié)模板4篇
- 政府機(jī)關(guān)工作總結(jié)模板4篇
- 2018年政府采購工作總結(jié)范文4篇
- 縣政府工作總結(jié)模板4篇
- 采購部年終工作總結(jié)模板4篇
- 采購工作總結(jié)4篇
- 人力工作總結(jié)模板4篇【與】全年工作總結(jié)模板4篇合集
- 政府上半年工作總結(jié)模板4篇
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作總結(jié)模板4篇
評論
0/150
提交評論