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1、工程裝飾設(shè)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)提供一篇個(gè)人工作總結(jié),為您提供幫助!春暖花開(kāi)的時(shí)節(jié),三月底裝展部同時(shí)接到五星電器工程部的通知,一舉完成了揚(yáng)州文昌路賣(mài)場(chǎng)、南京水西門(mén)賣(mài)場(chǎng)以及寧波慈溪賣(mài)場(chǎng)的裝修改造工程,為全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先進(jìn)行的是南京水西門(mén)賣(mài)場(chǎng)的改造工程。考慮到三地同時(shí)開(kāi)工,公司調(diào)兵遣將,在人員搭配上全力支持,委派撒世華同志協(xié)助李甪同志完成此項(xiàng)任務(wù)。李甪同志雖是第一次單獨(dú)承擔(dān)五星賣(mài)場(chǎng)的工程裝修,但她憑著強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和女
2、同志特有的細(xì)心,在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,緊密和甲方配合,現(xiàn)場(chǎng)組織和選購(gòu)材料兩不誤,較為圓滿地完成了為期10天的施工任務(wù),保證了賣(mài)場(chǎng)的順利開(kāi)業(yè)。幾乎同步進(jìn)行的揚(yáng)州文昌路賣(mài)場(chǎng)的改造工程,相比較是此三項(xiàng)工程中較大的項(xiàng)目,由胡玉華同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,公司調(diào)劉斌同志配合工作。經(jīng)過(guò)近20天的艱苦奮戰(zhàn),在人員配備不甚齊全(因“清明節(jié)”施工人員人手緊張),甲方要求頗高的不利因素下,克服重重困難,頂著巨大壓力,裘總也為此先后跑了三趟,最終于四月十七號(hào)將工程交付使用
3、,賣(mài)場(chǎng)如期開(kāi)業(yè)。第三個(gè)工程地點(diǎn)較遠(yuǎn),在寧波慈溪,由種誠(chéng)同志擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé),公司派趙明同志協(xié)助其工作。在甲方的發(fā)包價(jià)遲遲不確定的情況下,種誠(chéng)同志獨(dú)當(dāng)一面,根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和長(zhǎng)期實(shí)踐,揚(yáng)長(zhǎng)避短,積極配合甲方,如期地完成了賣(mài)場(chǎng)的改造工程。在整個(gè)工作過(guò)程中,做到及時(shí)匯報(bào)、主動(dòng)溝通和請(qǐng)示問(wèn)題,在10天內(nèi)完成了任務(wù),展現(xiàn)了年輕人的朝氣和靈活性,取得了一定的成績(jī)。正是依靠公司的大力支持,以及領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄,憑著全體同仁的滿腔工作熱情,合理調(diào)配人員,細(xì)致分
4、工,大家群策群力,積極配合,團(tuán)結(jié)一心,取得了虎年的“開(kāi)門(mén)紅”,一鼓作氣,三地開(kāi)花。在順利完成了三地施工后,緊接著又在南京分部的要求下,進(jìn)行了南京堯化門(mén)賣(mài)場(chǎng)的改造工程,于“五一”前圓滿結(jié)束,受到分部領(lǐng)導(dǎo)的贊許。在南京分部的兩個(gè)裝修工程中,公司沙書(shū)記帶領(lǐng)安保部門(mén)親臨一線,檢查指導(dǎo)工作,并針對(duì)安全生產(chǎn)提出具體要求,體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷。公司的外協(xié)人員劉斌、趙明、撒世華三位同志,在整個(gè)裝修工程中,發(fā)揮了較大的作用。他們始終堅(jiān)守在施工現(xiàn)
5、場(chǎng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,不計(jì)個(gè)人得失,積極配合工作,并確保了安全生產(chǎn),大家同心協(xié)力,頑強(qiáng)拼搏,保證了賣(mài)場(chǎng)的順利開(kāi)業(yè)在四個(gè)賣(mài)場(chǎng)的改造過(guò)程中,裘總更是殫思竭慮,不辭辛勞,前后奔波,雙休日也親往南京水西門(mén)賣(mài)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查工作。為協(xié)調(diào)和揚(yáng)鎮(zhèn)分部的工作關(guān)系,不顧身體的不適和疲勞,三次前往揚(yáng)州,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和關(guān)系疏通,為工程的順利進(jìn)展起到了至關(guān)重要的作用,也為第一線的同志帶來(lái)了關(guān)心和溫暖。在捷報(bào)頻傳的同時(shí),我們更應(yīng)保持清醒的頭腦,增加危機(jī)感。因?yàn)殡S著“百思
6、買(mǎi)”外資的不斷深入,五星電器的裝修要求越來(lái)越高,而開(kāi)店規(guī)模卻相比擴(kuò)張時(shí)期在逐步收縮,工程投入也愈來(lái)愈少,老店改造遠(yuǎn)多于新開(kāi)店,在裝飾業(yè)務(wù)上形成了“僧多粥少”的不利局面。而我們的企業(yè)性質(zhì)又受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的很大局限,在許多方面不及民營(yíng)企業(yè)及個(gè)體戶靈活,在政策上受到一定制約。所以務(wù)必在“服務(wù)”和“質(zhì)量”上多下功夫,以求生存,并在創(chuàng)新設(shè)計(jì)上保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),依靠我們的誠(chéng)信如一,依靠我們的不懈努力,依靠我們的精益求精,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取一席之地。中
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