農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)3篇

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)3篇本文目錄農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村三項改革及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)我鎮(zhèn)地處潛江市南陲，是個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)資源豐富，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢明顯。為把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，通過大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力推進農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和企業(yè)實力增強?，F(xiàn)將xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀我鎮(zhèn)以調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)為突破口，大力培育和扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，加

2、強農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)，培育壯大農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍，目前全鎮(zhèn)已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、林業(yè)等七大系列產(chǎn)加銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，為推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。一是興旺糧食加工廠為主體的糧食加工、銷售推動了糧食生產(chǎn)。目前全鎮(zhèn)水稻生產(chǎn)已基本實現(xiàn)品種優(yōu)質(zhì)化，銷售品牌化。興旺糧食加工廠于xx年12月成立，年收購糧食占全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)的20%。該廠大米暢銷廣東，我鎮(zhèn)片xx0畝水稻生產(chǎn)基地獲“湖北省無公害農(nóng)產(chǎn)品”，產(chǎn)品在市場銷售狀況良好，

3、供不應(yīng)求。今年全鎮(zhèn)38000畝水稻生產(chǎn)基本實現(xiàn)生產(chǎn)、收購、加工、銷售一體化。二是以恒發(fā)棉業(yè)有限公司為龍頭的棉花加工、營銷體系，推動棉業(yè)生產(chǎn)。全鎮(zhèn)今年種植優(yōu)質(zhì)棉40000畝，總產(chǎn)1826噸。棉花加工、營銷體系實力雄厚，全年銷售收入9341萬元。三是以金旭食品為基礎(chǔ)的龍蝦、魚片加工、營銷體系，推動水產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我鎮(zhèn)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展自然條件優(yōu)越。近年隨著漁業(yè)致富工程的實施，水產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。龍蝦和淡水魚是我鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖主要產(chǎn)品，全鎮(zhèn)年養(yǎng)殖面積3500畝。

4、四是畜牧業(yè)的規(guī)模化發(fā)展，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速增長。xx年全鎮(zhèn)實現(xiàn)肉類總產(chǎn)量1.63萬噸，畜牧業(yè)產(chǎn)值2.7億元，同比增長21.32%，生豬存欄6.95萬頭，肉豬出欄16.23萬頭，同比增長45.4%和35.25%，家禽存籠42.8萬羽，出籠152.5萬羽。規(guī)?；B(yǎng)殖場(大戶)快速發(fā)展到804戶，示范村、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展迅猛。目前有示范村5個，標準化、規(guī)模化小區(qū)5個，其中養(yǎng)殖小區(qū)3個，養(yǎng)牛小區(qū)1個，養(yǎng)雞小區(qū)1個。宏鋼生態(tài)養(yǎng)豬廠投資xx萬元，建成

5、了現(xiàn)代化的養(yǎng)殖小區(qū)。全鎮(zhèn)形成了以李場為主體的10萬頭三元雜交生豬基地，以徐場為主體的200萬只家禽基地，形成了產(chǎn)業(yè)鏈，基本上實現(xiàn)了“育種、生產(chǎn)、防疫、銷售”一條龍。有運輸專班15個，從業(yè)人數(shù)264人，在武漢、常德、岳陽、長沙開設(shè)了銷售窗口，設(shè)立了代銷點。產(chǎn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，品種多、雜，生產(chǎn)技術(shù)水平參差不齊，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差別較大，不能滿足主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的加工需求。2.產(chǎn)業(yè)化內(nèi)部產(chǎn)加銷連接不緊密。龍頭企業(yè)和農(nóng)民之間的利益分配機制尚未健全，企業(yè)和農(nóng)民

6、都存在違約的事實，對合同的履約意識不強。3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技含量不高。龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶簽訂的合同僅限于預(yù)購數(shù)量和價格等，對農(nóng)戶生產(chǎn)缺乏嚴格的質(zhì)量要求，不能為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)種苗和先進的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品的加工水平不高，產(chǎn)品檔次低。四、xx年工作計劃建立規(guī)模基地。堅持“一村一品”，積極發(fā)展專業(yè)村組，實行區(qū)域化布局，走一戶帶多戶，多戶帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全鎮(zhèn)建成專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時對生產(chǎn)基地實行標準化無公害

7、生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次，為龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的原料。2.加強中介服務(wù)組織建設(shè)。大力發(fā)展各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會、農(nóng)民購銷公司、運銷專業(yè)村、專業(yè)戶等中介服務(wù)組織，提高農(nóng)民組織化程度，培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍，在企業(yè)和農(nóng)民之間發(fā)揮其橋梁作用。3.保證“訂單”合同的嚴格執(zhí)行。一要加強有關(guān)《合同法》知識的普及，如掌握訂單標準文本、進行公證、實施擔(dān)保、預(yù)交訂金或保證金等，提高合同的嚴肅性。二要加強法制教育和誠信守約教育。4.提

8、高領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)水平。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須建立與之相適應(yīng)的服務(wù)機制，一是建立產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)體系，對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實行一個產(chǎn)業(yè)，一個領(lǐng)導(dǎo)小組，一個規(guī)劃，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。二是著力抓好對農(nóng)民的引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和保護，重點在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域化布局、企業(yè)建設(shè)上下功夫。三是改革完善農(nóng)村土地制度。在龍頭企業(yè)和基地建設(shè)上，大力推行股份合作制，吸引農(nóng)民以資金、土地、勞務(wù)、產(chǎn)品入股，建立農(nóng)民與企業(yè)風(fēng)險共擔(dān)、利益共占的利益分配機制，鼓勵土地合理流轉(zhuǎn)，積極發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，促進農(nóng)業(yè)