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文檔簡介
1、供電所年終工作總結(jié)范文各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:xx年是中心不斷取得新成果,謀得新發(fā)展,實現(xiàn)新突破的一年。一年來,我中心在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門的大力支持下,緊緊圍繞公司年度奮斗目標(biāo),以發(fā)展為主題,以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心,狠抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和電費回收三項龍頭工作,完成了全年的目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將一年來主要工作匯報如下:一、咬住目標(biāo),傾力而為,主要工作目標(biāo)取得新成果。以安全管理為重點,不斷增強全員安全生產(chǎn)
2、意識。安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。全年實現(xiàn)了“雙零”安全生產(chǎn)目標(biāo)。一是抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,扎實開展安全活動日活動,組織開展了“我要安全,幸福平安”安全年活動,制訂了實施方案,部署了全年安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作按月制定計劃。每月開展了4次安全活動日活動,111月份組織學(xué)習(xí)安全活動60次,學(xué)習(xí)安規(guī)20次、兩票6次,學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,達到以學(xué)促管。組織全體職工開展了“親情助安”家屬座談會暨規(guī)范化管理年推進會,并取得了對提高員工的安全意識,收到了
3、很好的效果。組隊參加了縣公司組織的安全知識競賽,并獲得了“安全知識演講暨安全競賽”團體二等獎、陳凡個人演講比賽榮獲第一的好成績。二是加強安全規(guī)章制度的執(zhí)行,進一步強化安全責(zé)任體系,成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”。年初,分中心主任同班長,班員,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,班員與班員之間簽訂了互保協(xié)議,明確了各位員工在安全生產(chǎn)中的職責(zé)。全面開展班組長、員工安全職責(zé)履職評估工作,促進安全履職到
4、位。三是抓好線路、設(shè)備管理,做好危險點分析與控制,及時消除隱患四是抓好現(xiàn)場安全管理及安全稽查工作,進一步規(guī)范兩票與派工單管理,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象111月份,共計查處違章6次、經(jīng)濟處罰1200元,有效地遏止了現(xiàn)場違章行為。五是開展安全大檢查,大力開展春秋季安全大檢查工作,做到檢查有計劃、有組織,評比有內(nèi)容、有結(jié)果、有改進措施,檢查結(jié)果與安全獎掛鉤,通過檢查來促進安全管理不斷發(fā)展。中心在春秋季安全大檢查中,共自查出安全隱患6
5、8處。對查出的安全隱患,我親自監(jiān)督,及時組織相關(guān)人員,落實整改工作,在規(guī)定時間內(nèi)完成了整改工作。六是加強設(shè)備管理,提高供電質(zhì)量。中心與維護班簽訂線路、設(shè)備維護責(zé)任狀,落實工作范圍,明確了職責(zé),將生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組,細分到人,狠抓線路設(shè)備巡視檢查工作,及時掌握線路運行狀況。元至11月份共開展低壓正常巡視約800條次,開展特殊巡視36條次,夜間巡視28條次同時,加大了線下樹障清理力度,組織維護班、搶修班對所轄勝15、勝16、勝17、供電區(qū)內(nèi)
6、10kv及380220v高低壓線路線下樹障進行了一次聲勢浩大求差距較大。(二)自身存在的不足1、有待繼續(xù)加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加速提升自我,以適創(chuàng)一流供電企業(yè)的需要。2、有待進一步解放思想、更新觀念、創(chuàng)新工作步子的還要加大加強工作的。3、有待進一步加強工作的原則性,敢于打破情面,加大監(jiān)督考核力度。五、xx年工作目標(biāo)1、確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“雙零”目標(biāo)2、確保“行風(fēng)零投訴、服務(wù)零事故”目標(biāo)3、確保各項經(jīng)營指標(biāo)全面完成4、爭創(chuàng)省公司標(biāo)桿班組5、爭
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