2018運輸公司工作總結4篇

1、2018運輸公司工作總結4篇本文目錄2018運輸公司工作總結運輸公司安全檢查工作總結運輸公司上半年工作總結運輸公司安全工作總結公司XX年工作會議1月21日下午結束以后，沙運司參加會議的主要領導同志顧不上休息，頂風冒雪，星夜兼程，驅車500多公里，于第二天凌晨趕回基地，及時傳達貫徹會議精神?，F將傳達貫徹情況匯報于后：一、明確發(fā)展目標，堅定發(fā)展信心。公司工作會議是在“xx”開局之年召開的一次重要會議。會議以黨的xx屆五中全會和中央經濟工作會

2、議精神為指導，按照集團公司工作會議的要求和部署，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領改革發(fā)展全局，總結“十五”和XX年的工作，全面分析面臨的形勢和任務，研究部署“xx”和XX年的工作，在新的起點上把建設國內一流的跨國運輸物流企業(yè)推向前進。特別是公司經理、黨委書記劉志在會上所作的《落實科學發(fā)展觀，構建和諧企業(yè)，為建設國內一流的跨國運輸物流企業(yè)而努力》的工作報告，回顧了公司“xx”期間的工作，總結了XX年的工作，全面分析了所面臨的宏觀環(huán)境和形勢，部署了“xx”

3、發(fā)展目標和XX年的工作，客觀而又真實，令人鼓舞，催人奮進。面對新的目標和新的征程，沙運司先后召開了四屆一次職代會暨四屆一次工代會、XX年度先進單位先進個人總結表彰大會和XX年安全設備管理工作會議。同時，及時召開了領導班子成員的民主生活會，并對沙運司領導班子成員、科室負責人進行了民主測評和考核。為把公司工作會議精神落到實處，沙運司認真分析了面臨的形勢和挑戰(zhàn)，從指導思想、奮斗目標和具體保障措施上具體安排了XX年的各項工作，并將富有新的內涵的

4、“133966”發(fā)展目標確定為全年工作的重點，為圓滿完成公司下達的生產經營目標奠定了堅實的基礎。二、分解經營指標，強化干部責任。沙運司經過多年來尤其是近兩年的不懈努力，現已進入了快速發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期。面對公司工作會議所提出的新任務、新目標，沙運司干部職工決心搶抓機遇、揚長避短、克服困難、乘勢而上，全面完成XX年各項任務指標，以尋求更大的發(fā)展，實現新的跨越。為了把XX年的各項工作任務和生產經營指標予以細化、量化到人頭、車頭，沙運司對各單位

5、分解了任務指標，并廣泛動員，層層落實，進一步使各項工作任務和生產經營目標產生壓力，增加動力。XX年1月23日下午，沙運司舉行了XX年內部資產經營承包簽儀式，黨委書記、經理孫志遠同志與沙運司其他領導班子成員、19個基層單位、9個科室負責人簽訂了經營業(yè)績管理合同書、安全環(huán)保目標管理責任書及黨風廉政建設、綜合治理、計劃生育責任書。此次內部資產經營承包簽儀式的舉行，強化了干部責任，明確了沙運司生產經營管理責、權、利關系，促進了內部管理的精細化、

6、制度的科學化、執(zhí)行的高效化和實現效益的最大化。三、落實安全措施，狠抓設備管理。公司把XX年確定為“安全規(guī)范管理年”。為了切實把公司各項安全管理工作的要求落到實處，沙運司根據生產經營工作實際，擬定下發(fā)了關于加強安全生產和設備管理工作兩個文件。公司工作會議之后，沙運司又及時召開了安全設備管理工作會議，確定要按照構建生產放心型企業(yè)、實現本質安全的要求，繼續(xù)深入貫徹落實“123455”安全工程，重點抓好七個層面的工作：一是抓人，即人的不安全行責

7、任書進行了考核，并完成了與各部門、各崗位簽訂二o一三年的各項安全責任書。各崗位責任人按簽訂的責任書內容、崗位的工作職責認真履行好應盡的安全管理義務。四、狠抓春運和節(jié)假日的安全管理工作為了認真抓好今年春運和“五一”、黃金周等重要節(jié)假日的各項安全工作，確保旅客高峰期出行的萬無一失，公司于元月23日、4月23日、5月20日召開了黃金周安全教育培訓專題會，并邀請了運管局、交警領導現場參會，傳達了上級對黃金周安全工作的指示及要求，根據上級要求的精

8、神，組織了安全檢查領導小組，對公司各重點：鄉(xiāng)村所經營的線路車輛進行了拉網式的嚴格檢查。整改隱患2次，安全大檢查11次，安全巡查56次，出動檢查車20臺次，檢查車輛257余臺次，檢查出隱患車2臺次，整改2臺次。公司利用gps平臺監(jiān)控車輛有效的遏制和降低了駕駛員的違章違規(guī)違法行為，大大的促進了駕駛員的安全行車。五、狠抓安全源頭管理1、公司繼續(xù)堅持客運駕駛員每月安全定期會和出車前的趟次安全座談教育，中短距離堅持每月召開一次對駕駛員的安全教育培

9、訓，對經營業(yè)主每季度召開一次安全教育會。2、嚴把駕駛員的準入關，根據公司“駕駛員招聘錄用制度”凡來我司應聘的駕駛員必須由經營業(yè)主寫出推薦申請，駕駛員提供交警部門及前單位工作時的個人行車信息資料，經公司領導審查后，由運管部門進行資格審查和實際操作考核合格后，相關手續(xù)，方準駕駛我司車輛。3、行車小組長繼續(xù)堅持每天對早班車發(fā)班的駕駛員進行四項監(jiān)控及每月2次與駕駛員面對面的安全談話活動，使公司每時每刻對駕駛員的日常、休息、技術、心理狀況都在掌握

10、之中，為駕駛員日常安全行車起到了促進作用。4、要求對規(guī)范全公司車輛的二級維護作業(yè)，嚴格督促車輛按時審驗和綜合性能檢測。5、積極配合車站搞好“三不進站”和“五不出站”及“三品”的檢查管理，嚴格杜絕不進站報班營運的違規(guī)行為。六、狠抓安全基礎工作，強化企業(yè)內部管理1、為規(guī)范安全管理的基礎工作，今年公司對檔案進行了進一步的規(guī)范，拿出資金對檔案進行了更新，并對各種安全紀錄的規(guī)范、詳細、準確、及時進一步進行了完善，改變了過去歸檔不規(guī)范、亂、雜、差的