2018電力技術年終個人總結

1、2018電力技術年終個人總結多年來工作中，我以深化“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，大力提升農(nóng)電管理水平精神為指導。我從認識上到位，思想上統(tǒng)一，工作上相互配合，步調一致，凝聚合力，正是在這種思想意識推動下，能夠順利圓滿完成公司下達的各項安全生產(chǎn)及經(jīng)濟指標任務。主要工作總結如下：一、以安全生產(chǎn)運行管理工作為重點。參加35千xx變電站全過程施工和110千伏xx站35千伏xxxx個變電站的驗收、啟動送電工作。熟悉變電站一、二次安裝施工，電氣設備試驗等工作

2、。在多次變電、線路事故故障查找中能快速分析，在較短時間內完成故障查找，排除故障，恢復送電。在實施農(nóng)村配網(wǎng)高低壓分離管理工作中，為明確工作班組高低壓分離管理后的安全責任，維修、搶修工作界限，我和現(xiàn)場工作人員經(jīng)過多次研討，制訂下發(fā)了《關于進一步規(guī)范供電所高低壓分離管理的通知》文件并將現(xiàn)場使用的工作票、操作票、危險因素控制措施，統(tǒng)一進行編制匯編下發(fā)到基層工作班組。二、規(guī)范農(nóng)村配電臺區(qū)低壓線損管理。引進國內最新理論線損計算軟件，通過實際測試和進

3、行基層人員培訓，為合理制定理論線損指標，提供了科學依據(jù)，使全市農(nóng)村配電臺區(qū)線損考核管理達到100%。同時，采取宣傳、培訓、實際安裝、現(xiàn)場試驗等多種形式，廣泛推廣了農(nóng)村配電臺區(qū)綜合保護器和低壓漏電保護器。安裝、運行合格率均達到95%以上，大幅度減少了農(nóng)村電擊事故發(fā)生。三、規(guī)范農(nóng)村用電管理工作。幾年來，我擔負了全市農(nóng)村綜合電價的測算工作，特別是農(nóng)電“兩改”后，為減輕農(nóng)民負擔，我們建立了大量數(shù)據(jù)資料和管理程序，順利完成了城鄉(xiāng)同價和多次農(nóng)村綜合

4、電價煤電聯(lián)動的價格調整。目前，全市農(nóng)村用電電價執(zhí)行正確率、抄表到戶率均達100%。實現(xiàn)了農(nóng)村用電管理“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”目標。四、供電所規(guī)范化管理工作。以xx供電所“三抓一創(chuàng)”、“六化管理”為模式，向全國同行塑造了《供電所規(guī)范管理》品牌。在品牌效應的影響下，推動了全國供電所規(guī)范化管理工作。會前，我常利用雙休日和節(jié)假日深入基層供電所分析解決存在的問題，不斷整章建制，完善了一系列管理制度。負責制定、匯編了《農(nóng)電體制改革文件匯編》、《供

5、電所規(guī)范化管理標準匯編》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所規(guī)程規(guī)范匯編》、《電工常用數(shù)據(jù)及技術資料集》、《抄、核、收管理考核制度》、《農(nóng)電管理資料匯編》、《農(nóng)電線路班管理制度匯編》等，為規(guī)范供電所管理做出了貢獻。2018電力技術年終個人總結多年來工作中，我以深化“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，大力提升農(nóng)電管理水平精神為指導。我從認識上到位，思想上統(tǒng)一，工作上相互配合，步調一致，凝聚合力，正是在這種思想意識推動下，能夠順利圓滿完成公司下達的各項安全生產(chǎn)及經(jīng)濟指標任務。

6、主要工作總結如下：一、以安全生產(chǎn)運行管理工作為重點。參加35千xx變電站全過程施工和110千伏xx站35千伏xxxx個變電站的驗收、啟動送電工作。熟悉變電站一、二次安裝施工，電氣設備試驗等工作。在多次變電、線路事故故障查找中能快速分析，在較短時間內完成故障查找，排除故障，恢復送電。在實施農(nóng)村配網(wǎng)高低壓分離管理工作中，為明確工作班組高低壓分離管理后的安全責任，維修、搶修工作界限，我和現(xiàn)場工作人員經(jīng)過多次研討，制訂下發(fā)了《關于進一步規(guī)范供電

7、所高低壓分離管理的通知》文件并將現(xiàn)場使用的工作票、操作票、危險因素控制措施，統(tǒng)一進行編制匯編下發(fā)到基層工作班組。二、規(guī)范農(nóng)村配電臺區(qū)低壓線損管理。引進國內最新理論線損計算軟件，通過實際測試和進行基層人員培訓，為合理制定理論線損指標，提供了科學依據(jù)，使全市農(nóng)村配電臺區(qū)線損考核管理達到100%。同時，采取宣傳、培訓、實際安裝、現(xiàn)場試驗等多種形式，廣泛推廣了農(nóng)村配電臺區(qū)綜合保護器和低壓漏電保護器。安裝、運行合格率均達到95%以上，大幅度減少了

8、農(nóng)村電擊事故發(fā)生。三、規(guī)范農(nóng)村用電管理工作。幾年來，我擔負了全市農(nóng)村綜合電價的測算工作，特別是農(nóng)電“兩改”后，為減輕農(nóng)民負擔，我們建立了大量數(shù)據(jù)資料和管理程序，順利完成了城鄉(xiāng)同價和多次農(nóng)村綜合電價煤電聯(lián)動的價格調整。目前，全市農(nóng)村用電電價執(zhí)行正確率、抄表到戶率均達100%。實現(xiàn)了農(nóng)村用電管理“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”目標。四、供電所規(guī)范化管理工作。以xx供電所“三抓一創(chuàng)”、“六化管理”為模式，向全國同行塑造了《供電所規(guī)范管理》品牌。在品