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1、車間季度安全培訓(xùn)總結(jié)三季度,車間伴隨著煤化二期的開(kāi)工,開(kāi)展了“以加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)隱患排查、危險(xiǎn)源辨識(shí)和突發(fā)事故的應(yīng)急能力,強(qiáng)力推行車間三級(jí)隱患查治工作,開(kāi)展安全交叉管理模式,加強(qiáng)生產(chǎn)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理思路為航標(biāo)推行班組、工段、車間三級(jí)隱患查治工作,消除各類安全隱患,安全、高效的完成了三季度的生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將三季度安全工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、三季度安全績(jī)效情況三季度,我車間安全工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
2、的關(guān)懷、指導(dǎo)和全體員工的不懈努力下,較二季度有很大程度的提高。三季度共查處“三違”26起,處理違規(guī)人員20人次,查治大小隱患74處三季度無(wú)人身傷害事故、設(shè)備事故發(fā)生。二、主要開(kāi)展的工作情況1、精心組織、全面檢查,確保節(jié)日期間的安全工作車間根據(jù)年初制定的《安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》的要求組織班段長(zhǎng)對(duì)各崗位的消火栓、滅火器、安全閥、外來(lái)車輛阻火器、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的防護(hù)罩、電氣設(shè)備、等進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng),車間跟蹤落實(shí)。三季度更換5kg滅火器12具,二期
3、新增滅火器74具(5kg滅火器70具,50kg滅火器4具),有效的遏制了物的不安全狀態(tài)。同時(shí)車間將隱患查治工作擴(kuò)展到每個(gè)工段、班組,形成了車間、工段、班組三級(jí)安全隱患檢查治理工作模式和隱患查治人人有責(zé)的局面,消除人的不安全因素,確保了中秋、國(guó)慶期間車間的安全生產(chǎn)。2、有計(jì)劃的開(kāi)展各種安全教育培訓(xùn),不斷提高員工安全意識(shí)和技能為了提高員工的安全意識(shí)和技能,車間根據(jù)公司二期即將投產(chǎn),為確保二期的順利開(kāi)工,車間主任精心部署,七月份進(jìn)行一、二期人
4、員的交換,對(duì)一期人員集中開(kāi)展了為期一個(gè)月的崗位操作規(guī)程、安全規(guī)程、工藝流程及安全事故案例培訓(xùn)活動(dòng),并在月底對(duì)一期培訓(xùn)人員進(jìn)行了培訓(xùn)內(nèi)容的考試,驗(yàn)證其培訓(xùn)效果,合格率為98%。同時(shí)從8月份開(kāi)始車間改變以往的值班模式,安排專人進(jìn)行夜間值班,改變了班前班后會(huì)形式,制定出每周一題(周一至周四由值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講解學(xué)習(xí),周五至周日對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn)的方式,對(duì)答不出人員進(jìn)行考核的方式),將一些安全知識(shí)牢記在每位員工的心靈深處,形成時(shí)時(shí)講安全、事事喊安全
5、的良好氛圍。3、加強(qiáng)生產(chǎn)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理,強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控三季度,二期各工段進(jìn)入投產(chǎn)試運(yùn)行階段車間加強(qiáng)了檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)的人、物、作業(yè)環(huán)境的管理,認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理制度,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、管道設(shè)備檢修作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等工作的審批,并進(jìn)行跟蹤落實(shí)檢查,三季度共辦理動(dòng)火作業(yè)68次,進(jìn)入受限空間作業(yè)證1次,高空作業(yè)證11次,保證危險(xiǎn)作業(yè)安全可控。并要求在四、下季度安全重點(diǎn)工作計(jì)劃:1、有針對(duì)性的開(kāi)展設(shè)備性能、安全操作及安全隱患
6、和危險(xiǎn)源辯識(shí)和事故警示教育工作,提高新老員工的安全知識(shí)和技能,消除習(xí)慣性違章、僥幸心理和經(jīng)驗(yàn)主義現(xiàn)象,提高突發(fā)事件的應(yīng)變能力。2、繼續(xù)開(kāi)展安全隱患查治和危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),提高員工對(duì)潛在安全隱患的查治,與危險(xiǎn)的識(shí)別預(yù)防能力。3、開(kāi)展安全交叉管理,加強(qiáng)班段長(zhǎng)的安全管理意識(shí)和管理力度教育,發(fā)揮基層安全管理作用,有效運(yùn)行車間安全管理體系,消除安全管理的死點(diǎn)、盲點(diǎn)。4、繼續(xù)細(xì)化、深化三級(jí)安全隱患查治工作,強(qiáng)化生產(chǎn)檢修現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)區(qū)域外來(lái)人員安全管理杜
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