2019街道辦事處年度工作計(jì)劃

1、2019街道辦事處年度工作計(jì)劃XX年xx街道辦事處將圍繞區(qū)委五屆六次全會(huì)提出的“三大任務(wù)”、“六項(xiàng)重點(diǎn)”的工作要求，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，增添措施，爭(zhēng)抓實(shí)干，全面促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展。XX年的主要工作思路是“爭(zhēng)創(chuàng)一流、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”。具體的工作要求是：一、適應(yīng)新時(shí)期、新要求，認(rèn)真總結(jié)XX年各項(xiàng)工作存在的不足，查找差距，繼續(xù)實(shí)施能級(jí)管理下沉(一)對(duì)照XX年各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況，逐條梳理工作中存在的不足，查找差距，分析原因，深刻

2、總結(jié)得失，為XX年各項(xiàng)工作的順利開展打好基礎(chǔ)。(二)加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制和社會(huì)評(píng)議制繼續(xù)實(shí)施能級(jí)管理下沉，按照新時(shí)期、新要求，理順科室人員管理，重新定崗、定責(zé)、定人，明確工作職能，細(xì)化、量化各項(xiàng)工作職責(zé)，建立健全有效的工作保障機(jī)制，實(shí)現(xiàn)能崗相配的立體化管理模式。二、以發(fā)展的理念，促進(jìn)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)，體現(xiàn)發(fā)展的成果(一)堅(jiān)定抓現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是抓發(fā)展方向圍繞轄區(qū)具有豐富的文化底蘊(yùn)和適合人居的生態(tài)環(huán)境，策劃

3、好浣花風(fēng)景旅游休閑片區(qū)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(形成“三圈三鏈”的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展格局)。(二)以發(fā)展為引領(lǐng)，鞏固轄區(qū)現(xiàn)有成熟業(yè)態(tài)，分層次、分行業(yè)的系統(tǒng)策劃好發(fā)展規(guī)劃，使策劃的項(xiàng)目成為青羊區(qū)推進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目，并力爭(zhēng)將浣花風(fēng)景區(qū)的策劃列為全市的重點(diǎn)發(fā)展片區(qū)。(三)圍繞發(fā)展的實(shí)現(xiàn)和發(fā)展成果的體現(xiàn)，鞏固成熟的項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤、服務(wù)、監(jiān)管。對(duì)推進(jìn)和竣工的項(xiàng)目，密切跟進(jìn)，完成二次招商在建項(xiàng)目、開工項(xiàng)目促進(jìn)盡快完工。對(duì)在建和已竣工項(xiàng)目，把培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和

4、招商引資作為工作重點(diǎn)。1、推進(jìn)在建的省博物館項(xiàng)目、浣花麗水、郵電信息綜合樓等項(xiàng)目，以及新開工的青羊肆等項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，促進(jìn)早日竣工，并按照現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展要求，做好招商引企、招商引稅工作2、盡快啟動(dòng)新一村二期的拆遷項(xiàng)目，推進(jìn)陳麻婆地塊的拍賣，加大青羊?qū)m西北側(cè)、省社科院等項(xiàng)目的策劃包裝和招商工作，農(nóng)科所項(xiàng)目啟動(dòng)定性3、堅(jiān)持向項(xiàng)目要效益的理念，全面清理轄區(qū)資源，認(rèn)真梳理轄區(qū)，全面完成固定資產(chǎn)投資任務(wù)4、打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新載體，積極推進(jìn)溫哥華、浣

5、花商廈等存量樓宇的招商和提檔升永久性的社區(qū)用房。(二)加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，鞏固創(chuàng)建成果，探索社區(qū)院落長(zhǎng)效管理機(jī)制。按照“重心下移、職能下沉、服務(wù)下伸”的思路，建立政府行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動(dòng)機(jī)制，以創(chuàng)建全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范區(qū)工作為契機(jī)，結(jié)合基層黨建，繼續(xù)堅(jiān)持社區(qū)重大事務(wù)聽證、評(píng)議、議事制度，堅(jiān)持“三務(wù)”公開，增強(qiáng)工作透明度，落實(shí)好黨員群眾“四權(quán)”，暢通民情訴求渠道，廣泛接受群眾監(jiān)督。強(qiáng)化社區(qū)居委會(huì)的民主自治作用，提升社

6、區(qū)群眾“自我服務(wù)、自我教育、自我管理、自我監(jiān)督”水平。鞏固文明城市創(chuàng)建取得的初步成果，圍繞社區(qū)居民自治，針對(duì)32個(gè)純居民院落大多存在設(shè)施陳舊，環(huán)境衛(wèi)生較差的現(xiàn)狀，分類制定院落整治方案和資金計(jì)劃。依靠社區(qū)居委會(huì)，發(fā)動(dòng)院委會(huì)和居民群眾共同商定整治方案、管理標(biāo)準(zhǔn)，按照“政府適當(dāng)投入，社區(qū)加大監(jiān)管、居民自治為主”的方式，逐步建立純居民院落長(zhǎng)效管理機(jī)制。(三)加強(qiáng)社區(qū)制度建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范和明確社區(qū)黨委、社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)公共事務(wù)所的職能職責(zé)，強(qiáng)化功

7、能設(shè)置，處理好三者關(guān)系加強(qiáng)對(duì)社區(qū)財(cái)務(wù)和社區(qū)資產(chǎn)的監(jiān)管力度優(yōu)化社區(qū)公共事務(wù)所崗位設(shè)置，明確崗位職責(zé)，健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制，提高社區(qū)工作者履職能力。(四)積極開展全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范區(qū)的創(chuàng)建。提高創(chuàng)建認(rèn)識(shí)，將創(chuàng)建工作與日常工作相結(jié)合，在完成街道指標(biāo)的同時(shí)，指導(dǎo)社區(qū)開展創(chuàng)建，通過創(chuàng)建工作的不斷深入，把社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的共同體。(五)鞏固充分就業(yè)成果，實(shí)行勞動(dòng)監(jiān)察網(wǎng)格化動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)就業(yè)實(shí)名制動(dòng)態(tài)管理工作，按時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)更新開

8、展不同層次的就業(yè)培訓(xùn)，做好失業(yè)登記和失業(yè)保險(xiǎn)金的審核發(fā)放及延伸服務(wù)工作針對(duì)不同工作對(duì)象采取措施，實(shí)施創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)搞好轄區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察網(wǎng)格化動(dòng)態(tài)管理，做好網(wǎng)格信息采集，每季度更新網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)。進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的勞動(dòng)用工。(六)豐富惠民內(nèi)涵，提高群眾生活質(zhì)量。以惠民利民、提升群眾生活質(zhì)量和生活水平為落腳點(diǎn)，全面落實(shí)好各種民生工程，健全低保戶的救助信息，做到應(yīng)保盡保繼續(xù)做好“量體裁衣式”的居家養(yǎng)老工作，爭(zhēng)創(chuàng)“敬老模范街道”。四、圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，提升城

9、市管理水平(一)加強(qiáng)科室相關(guān)工作制度、機(jī)制建設(shè)，把握轄區(qū)特點(diǎn)，分析工作對(duì)象，突出重點(diǎn)和嚴(yán)管區(qū)域，量化工作標(biāo)準(zhǔn)和考核實(shí)施細(xì)則，完善《草堂轄區(qū)城市綜合管理工作機(jī)制》，建立點(diǎn)、線、面結(jié)合的城市綜合管理長(zhǎng)效工作格局，適時(shí)調(diào)配工作重點(diǎn)和人員部署，達(dá)到轄區(qū)城市管理錯(cuò)時(shí)滿覆蓋。(二)加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍和協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)，注重業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和遵章守紀(jì)的教育，提高隊(duì)員綜合能力素質(zhì)，強(qiáng)化隊(duì)伍教育、管理和監(jiān)督力度，杜絕人浮于事。(三)圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，全面開