2019年校長辦公室年度工作計劃范文

1、2019年校長辦公室年度工作計劃范文一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬校辦工作全局。緊緊圍繞“教育教學質量年”的工作要求，堅持以人為本的工作理念，進一步加強制度建設，不斷提高服務意識、責任意識、效率意識，以飽滿的精神風貌和扎實細致的工作，充分發(fā)揮校辦的行政中心樞紐作用，為學校的建設和發(fā)展作出更大的貢獻。二、主要工作（一）強化隊伍建設，增強團隊意識1、強化政治意識。切實加強政治理論的學習，努力提高思想政

2、治素養(yǎng)，堅決貫徹黨委決議、決策，樹立良好的大局觀。2、強化服務意識。以學校提升辦學層次工作為中心，以“教育教學質量年”為抓手，牢固樹立以人為本的理念，自覺維護學校的窗口形象。以主動積極的態(tài)度全心全意為領導和師生做好服務工作，做到熱情周到、耐心細致、及時迅速，樹立良好的服務形象。3、強化團隊意識。在明確內(nèi)部分工及責任的基礎上，大力提倡敬業(yè)愛崗、甘于奉獻、團結協(xié)作的精神，積極營造校辦和諧的工作環(huán)境。（二）強化制度建設，注重管理規(guī)范1、進一步

3、強化內(nèi)部管理，提高角色意識，積極營造規(guī)范化、科學化和制度化管理的良好氛圍。2、結合學校規(guī)模日益擴大、學生人數(shù)超萬名的發(fā)展實際，積極探索校辦管理工作的新模式、新方法。在總結經(jīng)驗的基礎上，切實建立健全車輛調度、公務接待、會議管理、電子屏管理等一系列規(guī)章制度和管理規(guī)范，努力形成工作的制度化、規(guī)范化、程序化。3、注重管理的實效性，不斷細化管理的規(guī)章制度，提高管理的科學性和過程的實效性，努力形成管理促穩(wěn)定、促發(fā)展的工作局面。（三）強化責任意識，做

4、好常規(guī)工作1、加強內(nèi)部的日常管理和考核，積極倡導勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。注重工作例會制度，切實形成信息的有效暢通和及時反饋。2、圍繞學校中心工作，積極開展調研活動，積極發(fā)揮參謀助手作用，為領導決策服務；積極主動收集學校各類信息，認真、細致做好日志工作。3、緊緊圍繞校黨委的決議、決策，開展好相應的督辦、協(xié)調和服務工作。4、積極做好學校大型會議及其他公務活動的接待服務、會議安排和相關協(xié)調工作，不斷提高服務水平。5、充分發(fā)揮信息在學校工作中的作用

5、，加強信息的收集、整理、匯總和發(fā)布，加大信息的管理與監(jiān)控力度，進一步發(fā)揮信息的輻射功能。6、加強公文處理的規(guī)范性，強化公文審核工作，加大執(zhí)行公文辦理規(guī)程的力度。2017年辦公室年度個人工作計劃范文2016公司辦公室年度工作計劃范文2017辦公室年度的工作計劃范文大綱2016年公司辦公室年度工作計劃辦公室年度工作計劃20162016辦公室年度個人工作計劃評估辦公室年度安全工作計劃2016年地稅局辦公室年度工作計劃機關辦辦公室年度工作計劃辦