2019年總務(wù)后勤工作計(jì)劃4篇

1、2019年總務(wù)后勤工作計(jì)劃4篇本文目錄2017年總務(wù)后勤工作計(jì)劃醫(yī)院總務(wù)后勤工作計(jì)劃幼兒園總務(wù)后勤工作計(jì)劃總務(wù)后勤工作計(jì)劃一、基本情況回顧：1、為教學(xué)一線提供后勤保障。為了各班順利地迎接開學(xué)，我們總務(wù)部門在暑期對(duì)教學(xué)樓、行政樓屋內(nèi)及其屋面漏水進(jìn)行全面維修，樓梯間臺(tái)階維修和墻面進(jìn)行粉刷，并對(duì)全園雜草進(jìn)行清除。2、勤儉持家，有計(jì)劃地投入。為了開源節(jié)流，在物品的添置上做到了有計(jì)劃。上學(xué)期添置幼兒床382床，大型熱循環(huán)消毒柜1臺(tái)，更換廚房不銹鋼

2、桶10個(gè)、盆子10個(gè)，燒開水壺12個(gè)，幼兒凳椅300張。3、安全工作。在安全管理上，各部門各班責(zé)任到人，每周每月對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備核查排查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，特別是在3—7月份手足口病、h1n1甲型流感高發(fā)期，我園未發(fā)生一例病例。二、指導(dǎo)思想本學(xué)期的后勤工作，要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)要求，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理、加強(qiáng)安全工作。在不斷完善和規(guī)范中，提升后勤服務(wù)和質(zhì)量以及后勤管理水平。1、加

3、強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)努力探索規(guī)范化途徑。(1)建立員工個(gè)人工作檔案詳實(shí)記載員工工作經(jīng)歷體檢情況工作考核狀況等。(2)繼續(xù)堅(jiān)持每日巡視制度及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題分析癥結(jié)并與相關(guān)人員交換意見發(fā)揮巡視功效。(3)繼續(xù)實(shí)施員工工作考核工作制度獎(jiǎng)優(yōu)懲劣進(jìn)一步激發(fā)后勤人員的積極性與主動(dòng)性提高工作質(zhì)量。2、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)。八月1、擬定辦公、教學(xué)用品、幼兒藥品等采購計(jì)劃及發(fā)放物品。2、全園衛(wèi)生大掃除。3、檢修全園水電及檢查門窗桌椅。4、與供貨商簽訂