2019年度綜合管理崗位個(gè)人工作計(jì)劃

1、2019年度綜合管理崗位個(gè)人工作計(jì)劃在新的一年為能使工作達(dá)到質(zhì)量更好效率更高同時(shí)進(jìn)一步的提高個(gè)人的能力制訂出XX年度重點(diǎn)工作計(jì)劃。整體工作計(jì)劃分為行政工作，企業(yè)文化宣傳，個(gè)人技能提升三個(gè)方面：一、行政工作1做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通制定一套系統(tǒng)的快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會(huì)議.保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位；2做好員工服務(wù):工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋.

2、做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁；3做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時(shí)性的工作。二、企業(yè)文化推廣1企業(yè)文化的宣傳對(duì)于企業(yè)文化的宣傳將分三個(gè)步驟進(jìn)行:首先制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號(hào)企業(yè)的價(jià)值觀企業(yè)的行為信條其次企業(yè)內(nèi)部的信息交流在信息平臺(tái)上建立一個(gè)各部門之間的意見交流共享文件夾最后進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn)可由公司經(jīng)理擔(dān)任講師2員工活動(dòng)①元月組織策劃年度經(jīng)營(yíng)年會(huì)②四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動(dòng)；③八月組織策劃迎接新員工交流會(huì)；④