南屯礦電廠發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的實踐與思考

1、南屯礦電廠發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的實踐與思考南屯礦電廠發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的實踐與思考張永李波王傳山路瑞興（山東華聚能源公司南屯礦電廠，鄒城，273515）摘要：要：南屯礦電廠作為兗礦集團第一家綜合利用型電廠，利用發(fā)電后產(chǎn)生的熱能、灰渣等副產(chǎn)品，對產(chǎn)業(yè)鏈上下游生產(chǎn)要素進行合理的優(yōu)化配置，形成了電力生產(chǎn)、抽汽供熱、灰渣水泥、井下注漿、礦井水復用等多種產(chǎn)品并存的產(chǎn)業(yè)格局，靠綜合高效利用鑄起了循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展鏈條。關鍵詞：關鍵詞：循環(huán)經(jīng)濟實踐綜合高效利用熱電聯(lián)產(chǎn)資

2、源問題始終是關系經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題，黨和國家針對節(jié)約型社會建設作出了一系列重要部署，提出了加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的總體要求。近年來，南屯礦電廠把節(jié)能減排作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，不斷追求“品質(zhì)無上限，創(chuàng)新無止境”的企業(yè)理念，并取得了初步效果。本文就南屯礦電廠繼續(xù)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，推行清潔生產(chǎn)工作的不斷深入談幾點認識。一、南屯礦電廠發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的基本情況一、南屯礦電廠發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的基本情況兗礦集團華聚能源南屯礦

3、電廠（原南屯煤矸石熱電廠）是原煤炭部1985年批準的煤矸石發(fā)電、供熱、綜合利用節(jié)能、熱電聯(lián)產(chǎn)項目。其中鍋爐為SHF35－39450型沸騰爐，2003年、2004年1#、3#鍋爐分別進行了循環(huán)流化床技術改造，更新為哈爾濱鍋爐廠生產(chǎn)的HG403.82L型循環(huán)流化床鍋爐。燃料為低位發(fā)熱量在11333kJkg－12500kJkg之間的劣質(zhì)煤（矸石），燃料灰份高達50％，汽輪機為抽汽式汽輪機組，總裝機36kW。發(fā)電主供礦區(qū)使用，部分上網(wǎng)，并提供礦

4、區(qū)供熱，產(chǎn)生的灰渣用于水泥制造和井下注漿。南屯礦電廠是80年代末建廠的老企業(yè)，部分裝置技術水平落后，改造潛力巨大。2002年劃入山東華聚能源股份有限公司以來，南屯電廠確立了建立“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”兩型化企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，進一步加大了科技創(chuàng)新的工作力度和資金投入量。2003年起，引進循環(huán)流化床技術、數(shù)字信息技術、自動勵磁保護技術、離心式脫水技術、微機保護等技術，大大提高了設備裝機水平，增強了生產(chǎn)水平；2003年，南屯礦電廠順利通過了“

5、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康”三體系認證，2006年順利通過復評；為實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置、進一步降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益的目的，南屯礦電廠大膽進行管理創(chuàng)新，于2005年8月引入內(nèi)部市場管理體系，2007年引入全面預算管理；2006年引入清潔生產(chǎn)概念，開展了一系列清潔生產(chǎn)實踐，這種從源頭抓起，實行全過程控制，污染物最大限度地消除在生產(chǎn)過程之中，達到經(jīng)濟與環(huán)境的“雙羸”，顯示了企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，推行清潔生產(chǎn)的重大意義。南屯礦電廠

6、充分發(fā)揮循環(huán)經(jīng)濟的綜合性、交叉性和邊緣性，與內(nèi)部市場管理體系相結合，促進循環(huán)經(jīng)濟工作，加快“本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”“三型”電廠建設，在同類型電廠開展循環(huán)經(jīng)濟，推行清潔生產(chǎn)工作中起到一定的示范作用。二、南屯礦電廠發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的具體做法及成效二、南屯礦電廠發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的具體做法及成效1、依靠科技，引進創(chuàng)新，重塑安全高效系統(tǒng)（1）引進循環(huán)流化床技術，提高電廠安全發(fā)電能力。2003年起，南屯礦電廠和哈電集團合作，將鍋爐改造成奧斯龍

7、技術的循環(huán)流化床鍋爐。HG403.82L.MG18型循環(huán)流化床鍋爐熱效率在85%以上，負荷變化范圍60～100%，鍋爐允許負荷變化率5%分。鍋爐相繼投運后，立刻見到了較大的經(jīng)濟效益和社會效益。根據(jù)統(tǒng)計，發(fā)電標煤耗由2003年的601.6gkWh，降低到2007年的468gkWh，年發(fā)電量按1.08億計算，可節(jié)約燃料14428.8噸標煤。（2）引進微機自動勵磁保護技術，確保電廠生產(chǎn)系統(tǒng)安全運行。在雷雨季節(jié)，因線路故障，導致發(fā)電機甩負荷造成

8、過電壓，曾經(jīng)是南屯礦電廠安全運行的重大隱患，每次造成的直接經(jīng)濟損失達10萬多元，這其中很大一方面原因，是由于發(fā)電機勵磁調(diào)節(jié)系統(tǒng)不完善造成的。2004年南屯礦電廠安裝了河北工業(yè)大學電工廠生產(chǎn)的DWLZ－1C型微機自動勵磁調(diào)節(jié)器及配套設施，，提高了發(fā)供電系統(tǒng)的動態(tài)穩(wěn)定性。（3）引進離心脫水技術，提高入爐煤質(zhì)量。南屯礦電廠新改造的循環(huán)流化床鍋爐對煤質(zhì)的各項參數(shù)要求更高，原有原料制備系統(tǒng)已影響到鍋爐的安全運行。通過調(diào)研論證，根據(jù)燃料系統(tǒng)出力，選

9、擇了唐山天地科技公司的TLL900A型產(chǎn)品，并提出了循環(huán)流化床鍋爐制備系統(tǒng)的新的典型模式：“離心脫水機＋振動篩＋破碎機”制煤系統(tǒng)。可以有效提高燃料制備系統(tǒng)對原料的適南屯礦電廠雖然已經(jīng)開展清潔生產(chǎn)，但仍停留在清潔生產(chǎn)的審核階段，重點放在無／低費方案上，大多數(shù)在清潔生產(chǎn)中提出的中高費方案，因資金問題沒有實施，沒有將清潔生產(chǎn)與結構調(diào)整和技術改造結合起來，使清潔生產(chǎn)的目標不能完全實現(xiàn)。3、缺乏有效的經(jīng)濟激勵政策，以市場為主體的清潔生產(chǎn)推行機制尚

10、未形成。經(jīng)濟獎勵資金投入仍顯不足，激勵機制不夠完善，造成員工對開展循環(huán)經(jīng)濟工作獻計獻策積極性不高，清潔生產(chǎn)審核處于被動。4、清潔生產(chǎn)人員培訓和宣傳力度不夠。由于宣傳力度還不夠，宣傳面不廣，形式單一，導致員工對循環(huán)經(jīng)濟的認識不足，使科學發(fā)展觀與循環(huán)經(jīng)濟未形成整個企業(yè)的自覺行為；尤其是有些領導沒有充分認識到科學發(fā)展觀與循環(huán)經(jīng)濟的重要意義，在工作決策方面，往往只重視經(jīng)濟效益，忽略環(huán)境危害。四、今后南屯礦電廠發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的思路四、今后南屯礦電廠

11、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的思路（一）更新理念，貫徹“新思路、新體制、新機（一）更新理念，貫徹“新思路、新體制、新機制、新方式”的原則。制、新方式”的原則。1、深化內(nèi)部市場管理體系。南屯礦電廠下一步將健全內(nèi)部市場要素，構建“3345”內(nèi)部市場體系，完善管理制度，明確職責。使企業(yè)實現(xiàn)由管物向管人、由管成果向管過程、由局部管理向全面管理的轉(zhuǎn)變，降低綜合成本，提高經(jīng)濟效益，促進安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，促進企業(yè)管理的科學化。2、繼續(xù)開展全面預算管理體系。繼續(xù)積極

12、的開展全面預算管理體系。將全面預算管理的制度化、系統(tǒng)化，大大提升南屯礦電廠的管理效率，對電廠培養(yǎng)市場意識、節(jié)約意識及深化企業(yè)改革有著非常重要的意義。3、加快推行清潔生產(chǎn)審核工作。為了持續(xù)地推動清潔生產(chǎn)工作，從清潔生產(chǎn)所獲得的經(jīng)濟效益中抽出部分資金建立獎勵基金，用來獎勵清潔生產(chǎn)過程中工作突出或提出可行性清潔生產(chǎn)方案的員工，保證持續(xù)推行清潔生產(chǎn)工作4、堅持開展“三體系”審核工作。通過持續(xù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康三大管理體系一體化運作，實現(xiàn)管

13、理體系相互補充、相互支持、有機結合的整合管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)信譽，增強市場競爭能力。（二）加強組織建設，改革生產(chǎn)工藝。（二）加強組織建設，改革生產(chǎn)工藝。1、建立和完善清潔生產(chǎn)組織。為了將清潔生產(chǎn)進行下去，并不斷取得工作成果，電廠將對現(xiàn)有的清潔生產(chǎn)組織進行明確的分工，責任層層落實，使清潔生產(chǎn)成為企業(yè)有力的管理手段，把清潔生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃；配合宣傳部門進行清潔生產(chǎn)宣傳培訓，搞好組織協(xié)調(diào)。組織制定、修訂、完善各有關的制度、規(guī)程以進

14、行持續(xù)清潔生產(chǎn)。2、改革生產(chǎn)工藝，采用和更新生產(chǎn)設備。采用能夠使資源和能源利用率高、原材料轉(zhuǎn)化率高、污染物產(chǎn)生量少的新工藝和設備，代替那些資源浪費大、污染嚴重的落后工藝設備。優(yōu)化生產(chǎn)程序，減少生產(chǎn)過程中資源浪費和污染物的產(chǎn)生，盡最大努力實現(xiàn)少廢或無廢生產(chǎn)。3、節(jié)約能源和原材料，提高資源利用水平，做到物盡其用。通過資源、原材料的節(jié)約和合理利用，使原材料中的所有組分通過生產(chǎn)過程盡可能地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，消除廢物的產(chǎn)生，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。4、繼續(xù)開展資

15、源綜合利用。盡可能多地采用物料循環(huán)利用系統(tǒng)，如水的循環(huán)利用、重復利用及深加工，以達到節(jié)約資源，減少排污的目的。使廢棄物資源化、減量化和無害化，減少污染物排放。5、依靠科技進步，提高企業(yè)技術創(chuàng)新能力。建立以科研為主的開發(fā)預防污染隊伍，大力推廣清潔生產(chǎn)技術。積極采用節(jié)能節(jié)水技術，包括高效閉路循環(huán)設備和藥劑等，降低能耗和水耗，保護環(huán)境，減少能源生產(chǎn)過程中的排污。使廢物合理利用，物質(zhì)合理循環(huán)，價值逐級增值，形成互為資源、相得益彰、協(xié)同發(fā)展的局面