培訓(xùn)管理制度hr003

1、深圳市富通房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理制度培訓(xùn)管理制度編號：FTJTMSHR003版次:0A次:1101.01.0目的目的本著“開發(fā)集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)資源為主，利用外部培訓(xùn)資源為輔”的培訓(xùn)思路，為員工成長和企業(yè)發(fā)展服務(wù)。特制定本制度。2.02.0適用范圍適用范圍適用于集團(tuán)全體人員，下屬公司可根據(jù)實際情況參照本制度制定本單位的培訓(xùn)管理辦法。（并報集團(tuán)備案）3.03.0職責(zé)職責(zé)3.1集團(tuán)人力資源部門3.1.1制定集團(tuán)培訓(xùn)與開發(fā)計劃；3.1.2組織集

2、團(tuán)管理人員以及后備人才培訓(xùn)；3.1.3負(fù)責(zé)集團(tuán)本部員工培訓(xùn)；3.1.4負(fù)責(zé)審核下屬公司培訓(xùn)計劃并督導(dǎo)員工培訓(xùn)工作；3.1.5相關(guān)管理制度體系的制定及培訓(xùn)項目的監(jiān)控與評估。3.2下屬公司人力資源部門負(fù)責(zé)制定本公司培訓(xùn)計劃，組織本公司員工的培訓(xùn)工作，并與集團(tuán)整體培訓(xùn)工作相銜接。4.04.0培訓(xùn)與開發(fā)體系培訓(xùn)與開發(fā)體系4.14.1培訓(xùn)系統(tǒng)培訓(xùn)系統(tǒng)培訓(xùn)系統(tǒng)由培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)管理體系、培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)實施體深圳市富通房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理

3、制度培訓(xùn)管理制度編號：FTJTMSHR003版次:0A次:310（1）管理人員：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、管理知識與技能、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升、決策思維能力、團(tuán)隊建設(shè)、時間管理等（2）后備干部培訓(xùn)：角色轉(zhuǎn)變、專業(yè)技能提升、管理技能培養(yǎng)等（3）企業(yè)文化與制度培訓(xùn)（4）職業(yè)道德與職業(yè)精神培訓(xùn)（5）技術(shù)培訓(xùn)、崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)由各公司自行組織，報集團(tuán)力資源部門備案。4.2.3外派培訓(xùn)各公司及部門因業(yè)務(wù)需要可向集團(tuán)申請選派人員參加社會上專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或院校所組織

4、的專題培訓(xùn)。4.2.4其它形式的學(xué)習(xí)5.05.0培訓(xùn)計劃培訓(xùn)計劃5.1年度培訓(xùn)計劃由集團(tuán)人力資源部門組織各公司于每年底對本年度培訓(xùn)計劃實施效果進(jìn)行評價與總結(jié)，同時進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查及分析，形成下一年度培訓(xùn)計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后由集團(tuán)人力資源部門發(fā)布并組織實施。5.2季度培訓(xùn)計劃各公司根據(jù)年度培訓(xùn)計劃，每季末對本季度培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，并制定下季度培訓(xùn)計劃。下屬公司季度計劃須報集團(tuán)人力資源部門備案。5.3計劃外外部培訓(xùn)須提前按審批權(quán)限申請。（相關(guān)程序