現(xiàn)代火電廠物資管理存在的問題與創(chuàng)新

1、1現(xiàn)代火電廠物資管理存在的問題與創(chuàng)新摘要：火電廠為了保障電力生產(chǎn)可靠連續(xù)性需要連續(xù)不斷組織好材料、設(shè)備以及備件備品的供應(yīng)活動，這不僅僅可以促使企業(yè)生產(chǎn)正?；€能促使企業(yè)生產(chǎn)高效化，而物資管理是使火電廠各環(huán)節(jié)正常有效工作的根本保障。本文主要是通過對現(xiàn)代火電廠物資管理所存在問題與物資管理創(chuàng)新等方面來具體闡述火電廠物資管理。關(guān)鍵詞：火電廠物資管理問題根據(jù)不同火電廠自身具體情況，物資管理也有其本身特點。一般火電廠物資管理要具備以下條件，以最低成

2、本，最好質(zhì)量以及最快速來組織各種設(shè)備材料和備件等，從而使相關(guān)發(fā)電設(shè)備正常、安全、可靠運行。一、物資管理火電廠物資管理主要包括以下三個環(huán)節(jié)：物資計劃管理。物資計劃管理主要是指每年耗材計劃，設(shè)備檢修、材料以及備件備品計劃，因事故制定的備品計劃以及因突發(fā)狀況制定的緊急采購相關(guān)設(shè)備計劃四個方面，在這一環(huán)節(jié)中應(yīng)保證各個計劃具有相應(yīng)的準確性。物資采購管理。在火電廠物資管理所有環(huán)節(jié)里，物資采購管理是保證其物資質(zhì)量和價格最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。3高其相應(yīng)技術(shù)水平

3、。三、物資管理方法在火電廠物資管理工作中，傳統(tǒng)做法一般是在物資訂購、物資運輸、物資裝卸、物資搬運、物資包裝以及物資儲存過程中降低各環(huán)節(jié)成本來實現(xiàn)節(jié)約成本這一目標，或者是通過提高回收廢棄物價格、提高廢棄物利用率等方式[3]。應(yīng)在有限發(fā)展空間內(nèi)打破傳統(tǒng)方法，對其進行創(chuàng)新，選擇出更加合理的方法。例如，可以通過現(xiàn)代專業(yè)化的物流管理方式來降低物流費用；將供應(yīng)商也納入企業(yè)管理范疇；與相應(yīng)供應(yīng)商以及部門協(xié)同合作，共同受益；同時還可以建立相應(yīng)信息管理系

4、統(tǒng)，實現(xiàn)人、物資以及技術(shù)等多方面信息全方位管理。四、物資管理創(chuàng)新初期火電廠在簡單框架管理下，很大程度上抑制了企業(yè)發(fā)展，因此管理創(chuàng)新在現(xiàn)代火電廠物資管理上也就成了一個全新課題，實施有效創(chuàng)新措施也就變得極為重要。1.觀念創(chuàng)新相信在實施相應(yīng)管理活動中的管理者也肯定意識到，在管理中具備創(chuàng)新觀念更有利于項目管理。管理者應(yīng)改變其傳統(tǒng)觀念，在批判和繼承的基礎(chǔ)上運用傳統(tǒng)觀念，對于管理理念來說就是要放棄粗放式管理觀念，應(yīng)該選用集約式管理模式。這一模式是以