淺談基層黨支部如何做好縣域“大檢修”業(yè)務(wù)集約期間的維穩(wěn)工作

1、1淺談基層黨支部如何做好縣域“大檢修”業(yè)務(wù)集約期間的維穩(wěn)工作摘要：縣域“大檢修”業(yè)務(wù)集約工作的順利推進(jìn)，需要一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境，職工隊(duì)伍的穩(wěn)定尤為重要?；鶎狱h支部如何發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，妥善解決和處理職工的思想顧慮，努力把矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)，確保改革期間“隊(duì)伍不亂、業(yè)務(wù)不斷”，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。關(guān)鍵詞：大檢修風(fēng)險(xiǎn)處置隊(duì)伍穩(wěn)定一、注重前瞻性是維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)縣公司“三集五大”體系建設(shè)檢修業(yè)務(wù)集約，是將縣公司110千伏、35千伏變

2、電站和輸電線路運(yùn)維檢修業(yè)務(wù)向市公司集約，由于資產(chǎn)暫未劃轉(zhuǎn)，業(yè)務(wù)關(guān)系改變的同時(shí)，縣公司集約到分部培養(yǎng)鍛煉員工的勞動(dòng)關(guān)系、工資福利乃至工作地點(diǎn)均未發(fā)生改變，從而形成同一部門員工多頭管理的局面，致使部分員工對(duì)改革認(rèn)識(shí)比較模糊，對(duì)發(fā)展前景表示擔(dān)憂。以筆者所在的運(yùn)檢分部為例，改革伊始，部門黨支部便將引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)“大檢修”管理體系這一工作放在首位。一是積極配合“大檢修”縣域業(yè)務(wù)集約安全穩(wěn)定防控督導(dǎo)組開展工作。二是實(shí)施黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。以確保

3、“隊(duì)伍不亂、業(yè)務(wù)不斷”為聯(lián)創(chuàng)目標(biāo)，會(huì)同市公司運(yùn)檢部黨總支、屬地縣公司黨委成立聯(lián)創(chuàng)小組，建立定期溝通協(xié)調(diào)機(jī)3組織安排，并表示將一如既往地做到用心謀事、用心想事、用心干事，用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)部門業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、增強(qiáng)系統(tǒng)性是維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定的根本維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定是企業(yè)適應(yīng)新形勢(shì)、迎接新挑戰(zhàn)、謀求新發(fā)展的保障，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性，形成黨政工青齊抓共管的格局，是確保維穩(wěn)工作取得實(shí)效的根本所在。一是構(gòu)建思想政治工作網(wǎng)絡(luò)。以支委為核心、黨小組長為骨干，各司其職、

4、各負(fù)其責(zé)，實(shí)行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)專責(zé)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)全責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制，確保不穩(wěn)定因素能夠早發(fā)現(xiàn)、早處置。特別對(duì)于出現(xiàn)的共性矛盾和重大隱患苗頭，主要領(lǐng)導(dǎo)特別是支部書記要親自過問、親自處理、親自督辦，直至完全妥善解決。同時(shí)，通過黨員“一帶二”先鋒工程這一載體，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，用身邊事教育身邊人，以身邊人觀察身邊事。二是發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用。工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織是黨直接領(lǐng)導(dǎo)的群眾組織，也是職工參與活動(dòng)最多的組織。

5、黨支部要鼓勵(lì)和引導(dǎo)群團(tuán)組織充分發(fā)揮作用，積極作為、敢于作為。部門黨支部鼓勵(lì)分工會(huì)積極為員工辦實(shí)事，與福清公司溝通，按照“健康食堂”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)部門職工食堂，讓員工吃上“放心餐”建成員工健身休閑中心和閱覽室，豐富員工業(yè)余生活，提升企業(yè)對(duì)員工的凝聚力和歸屬感。鼓勵(lì)團(tuán)支部加大“號(hào)、手、隊(duì)、崗”創(chuàng)建工作力度，分部變電綜合檢修試驗(yàn)一班被省公司命名為“第三屆青年安全生產(chǎn)示范崗”，提高了班組員工的榮譽(yù)感和自豪感?？傊鎸?duì)企業(yè)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的不斷深化，面對(duì)