公司“質(zhì)量月”活動倡議書

1、公司公司20182018年“質(zhì)量月質(zhì)量月”活動倡議書活動倡議書公司2018年“質(zhì)量月”活動倡議書公司全體員工：金秋九月，丹桂飄香，我們迎來了2018年全國“質(zhì)量月”。我們要緊扣“全面提升質(zhì)量建設質(zhì)量強企”活動主題，以創(chuàng)新為動力，以質(zhì)量為基礎，以客戶為中心，以品牌為導向，以創(chuàng)優(yōu)為抓手，以效益為目標，利用各種宣傳手段廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動，多舉辦寓教于樂的群眾性活動，鼓勵和吸引廣大員工積極投身到活動中來，大力開展質(zhì)量提升行動，推動實施質(zhì)量強

2、基，有效落實各級質(zhì)量主體責任，全面提高工程建設和服務質(zhì)量，為建設質(zhì)量強企、推動公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。為此，我謹代表公司向全體員工發(fā)出倡議。一加強質(zhì)量教育培訓，全面開展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動。在員工中通過微課堂、項目集中培訓、經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩等方式開展質(zhì)量法律法規(guī)、管理制度、體系標準、工藝技能等宣貫培訓活動，規(guī)范質(zhì)量行為，傳承優(yōu)秀管理，推廣先進方法，唱響品牌聲音，引導員工崇尚質(zhì)量、追求卓越，建設質(zhì)量強企。二開展排查整治活動，加強全面質(zhì)量監(jiān)管

3、。各單位要根據(jù)項目特點開展質(zhì)量風險防控，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，定期進行質(zhì)量隱患排查治理，全面加強關(guān)鍵工序、危大工程的質(zhì)量監(jiān)管，深入開展工藝作風整頓、建立質(zhì)量隱患（問題）臺賬和問題反饋制度，加強隱患（問題）的整改驗證和閉環(huán)管理，有針對性的開展質(zhì)量隱患整治“回頭看”活動，堅決杜絕同類事故反復發(fā)生、同類問題多次出現(xiàn)。三積極開展群眾性質(zhì)量活動。要充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人有責，全員、全過程、全方位參與質(zhì)量管理的基本原則，以品牌建設為導向，不

4、斷提升員工質(zhì)量素養(yǎng)，大力弘揚工匠精神，樹立質(zhì)量標桿和榜樣，在公司上下形成尊重員工創(chuàng)造、崇尚工匠精神的價值導向。四開展質(zhì)量提升活動，推進質(zhì)量品牌建設。各單位要深入學習《中共中央國務院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導意見》，通過嚴格質(zhì)量考核機制、多種方式培訓、質(zhì)量品牌的可視化和有形化推介等方式，持續(xù)有效質(zhì)量提升行動，大力推進質(zhì)量管理和品牌建設，全面提升工程施工和技術(shù)服務質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，希望大家切實負起責任，始終堅持“干好工程是硬公關(guān)”的理