創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽作品寫作要求

1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽作品寫作要求（僅供參考）目標(biāo)：指明計(jì)劃的投資價(jià)值所在。解釋是什么（What），為什么（Why）和怎么樣（How）。參賽項(xiàng)目具體來源：參賽小組成員參與的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)＠夹g(shù)；經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)＠夹g(shù)（此種情況下，參賽小組須向組委會(huì)提交具有法律效力的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)＠夹g(shù)所有人的書面授權(quán)許可，以引用其產(chǎn)品）；可能研發(fā)實(shí)現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務(wù)。一、核心內(nèi)容一、核心內(nèi)容產(chǎn)品（或服務(wù)）的獨(dú)特性詳盡的市場分析和競爭分析現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)明確的投資回

2、收方式精干的管理隊(duì)伍二、寫作框架二、寫作框架概述：概述：公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他；產(chǎn)品或服務(wù)；用途、好處；競爭收拾所在；專利權(quán)、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等。市場：市場：市場狀況、變化趨勢(shì)及潛力；調(diào)研數(shù)據(jù)；細(xì)分目標(biāo)市場及客戶描述。競爭：競爭：現(xiàn)有和潛在的競爭者分析；競爭優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)勝對(duì)手的方法。營銷：營銷：針對(duì)每個(gè)細(xì)分市場的營銷計(jì)劃；如何保持并提高市場占有率。運(yùn)作：運(yùn)作：原材料、工藝、人力安排等。管理層：管理層：每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、能力和專長；組成

3、營銷、財(cái)務(wù)和行政、生產(chǎn)。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：營銷收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量；前兩年月報(bào)、后三年年報(bào)。附錄：附錄：技術(shù)上述信息的材料三、思考方法三、思考方法1、收入成本法（適用于利潤的預(yù)測(cè)和變動(dòng)分析）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽作品版面編排順序（僅供參考）（僅供參考）1.封頁2.空白頁3.作品申報(bào)表4.標(biāo)志設(shè)計(jì)方案詮釋5.保密須知目錄目錄1.執(zhí)行概要執(zhí)行概要1)公司2)產(chǎn)品3)市場4)投資與財(cái)務(wù)5)公司組織與人力資源2.產(chǎn)品與技術(shù)介紹產(chǎn)品與技術(shù)介紹1)產(chǎn)品介紹