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文檔簡介
1、人力資源部年度工作總結人力資源部年度工作總結30003000字一、公司基本人力狀況分析。年底對公司基本人力狀況進行總結,包括各部門的人數(shù)對比,學歷結構分析,性別比例構成,司齡結構分析及年齡結構分析。各部門人數(shù)對比:相比于上一年度,員工總數(shù)增加13人,約12.5%。總經(jīng)辦由于財務組合并至集團財務中心,故減少研發(fā)部由于部分項目暫時擱置,人數(shù)減少。20年公司的重心在運營,產(chǎn)品運營部員工人數(shù)增加,達員工人數(shù)占總人數(shù)的56%。學歷結構分析:如圖所
2、示,公司77%以上的員工都是本科以上學歷,總經(jīng)辦、產(chǎn)品運營部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上,20年度招聘的新員工,除部分設計崗位,其他崗位都是要求本科以上學歷。大專學歷主要集中在運維部,中專及中專以下學歷只有個別,其中一名是行政的保潔員。司齡結構分析:我司平均司齡為1.4年,反映出公司正處于成長階段,1年以下的員工人數(shù)占48%,且主要集中在產(chǎn)品運營如圖顯示,除運維部招聘完成率達100%,其他部門的招聘工作尚未完成,接下來1個
3、月,要繼續(xù)緊抓招聘,爭取完成年度目標。2、招聘人數(shù)相關性分析。如圖顯示,本年度電話通知面試1127人,實際面試406人,占通知面試人數(shù)比為36.02%,較低,這和電話通知的話術及面試邀請郵件的撰寫有關,要優(yōu)化話術及邀請郵件內(nèi)容,吸引應聘者過來面試。另外,20年度招聘較多的職位是產(chǎn)品運營部的運營專員,這類員工大多是從2012年20年的畢業(yè)生挑選錄用,面試“放鴿子”的比較多面試合格人數(shù)為65人,占實際面試人數(shù)比為16.01%,要加強對簡歷精
4、準度的篩選,以及提高面試的判別力及專業(yè)度錄用入職人數(shù)為52人,占面試合格人數(shù)的80%,未報到錄用的原因主要是應聘者個人的考慮,包括薪酬、行業(yè)選擇等原因,而且主要集中在運營專員,面試合格人數(shù)40人,錄用入職人數(shù)為33人,主要是剛畢業(yè)一兩年的學生比較迷茫,選擇較多,不太穩(wěn)定。試用合格人數(shù)為47人,占錄用入職人數(shù)的90.38%,試用不合格原因主要是不適應創(chuàng)業(yè)型公司的企業(yè)文化,跟不上公司的快節(jié)奏。不到10%的不合格率,說明面試精準度較高,把關嚴
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