農莊可以減少80%的員工？看這四個案例怎么說

1、農莊可以減少80%的員工？看這四個案例怎么說徐達員工不好招，不好管理，人工成本太高……做農莊很累，操不完的心……事實上，這類看似“無解”的行業(yè)難題，背后都是傳統(tǒng)思路下的黑胡同。要想真正解決這些痛點，不在于某個靈光一現(xiàn)的點子，而是要思路轉變。今天我們分享的這四個成功案例，莊主們不僅非常輕松，而且用工人數(shù)極少。希望對各位略有啟迪。在澳大利亞，有一個名為斯特姆羅的農莊，莊園占地約3100畝，主要種植碧根果、板栗、蘋果、葡萄等作物。如此一來，如

2、何管理園區(qū)、如何聘請工人，如何制定KPI，農場主一概不管，這些職業(yè)經(jīng)理人都會把項目當成自己的事業(yè)，用心去做。讓讓游客和志愿者干農場的絕大部分工作游客和志愿者干農場的絕大部分工作游客和志愿者干農場的絕大部分工作在美國洛杉磯附近，有一家“艾米的農場”，這里占地60多畝，經(jīng)營了30多年，每年收益過百萬，但員工只有64歲的南迪和30多歲的女兒兩個人。讓游客和志愿者干農場的絕大部分工作讓游客和志愿者干農場的絕大部分工作靠兩個人，聽起來有些天方夜譚