實(shí)戰(zhàn)案例(杉杉集團(tuán))

1、1杉杉集團(tuán)由特許經(jīng)營唱響的變革之曲杉杉集團(tuán)由特許經(jīng)營唱響的變革之曲3企業(yè)簡介企業(yè)簡介杉杉集團(tuán)杉杉集團(tuán)作為一家以生產(chǎn)和銷售杉杉西服及系列品牌服裝為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，全方位開拓多元化經(jīng)營的股份制產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，以其卓越的業(yè)績稱傲同輩。截止1999年5月底，集團(tuán)總資產(chǎn)已達(dá)25億元，97年銷售收入21.5億元；98年銷售收入23.5億元。十年磨一劍，杉杉以其獨(dú)特的企業(yè)文化，匯聚著6000余名員工，關(guān)注著社會的發(fā)展和新生活秩序的建立，以磅礴的氣勢和非同一般的商

2、業(yè)天賦締造了中國服裝界最具規(guī)模、最受矚目、最高水平的集團(tuán)公司。集團(tuán)秉承世界時(shí)尚及管理潮流，創(chuàng)新決策，領(lǐng)先經(jīng)營，順應(yīng)全球信息化浪潮，全面實(shí)施綜合智能化管理系統(tǒng)（簡稱GCMS工程），依托先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)在集團(tuán)內(nèi)部建立起溝通企業(yè)上下內(nèi)外聯(lián)系的全面的多層次的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，不斷提高企業(yè)決策的正確性和對市場的快速反應(yīng)能力?？茖W(xué)的現(xiàn)代化的管理與完善的財(cái)務(wù)、監(jiān)督機(jī)制相配套，企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。集團(tuán)以杉杉杉杉品牌為依托，不斷提升產(chǎn)品的品質(zhì)品位，優(yōu)化

3、服務(wù)體制，通過與日本、意大利、法國等國際一流公司的合作，實(shí)施國際化多品牌戰(zhàn)略，積極拓寬產(chǎn)品線，開發(fā)多種系列品牌服裝，努力引進(jìn)各種項(xiàng)目，涉足金融、房地產(chǎn)、公路運(yùn)輸、高科技等多個(gè)投資領(lǐng)域。目前集團(tuán)擁有1家上市公司、7家海內(nèi)外事務(wù)機(jī)構(gòu)、20家產(chǎn)業(yè)公司、28家市場公司、1500家專賣店（廳）遍布中國各大中城市。面向新世紀(jì)，集團(tuán)以杉杉品牌為依托，從零售末端重新整合企業(yè)資源，與FDS合作導(dǎo)入特許經(jīng)營系統(tǒng)工程，建立了中國最大的復(fù)合特許經(jīng)營體系。同時(shí)以