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1、創(chuàng)業(yè)四大坑:融資、跑會、孵化器和大學生創(chuàng)業(yè)原本是個極孤獨、極苦逼的事兒,但是現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè),顯然是太創(chuàng)業(yè)原本是個極孤獨、極苦逼的事兒,但是現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè),顯然是太過于熱鬧了。過于熱鬧了。2010年底開始創(chuàng)業(yè),近5年做了三家公司。記得那個時候也是在政府的號召之下,全國各地都在興辦創(chuàng)業(yè)園,由此也催生了一波創(chuàng)業(yè)熱潮。我就是在那個時候被篩選進了創(chuàng)業(yè)園,如今多年過去,我依然還在創(chuàng)業(yè)的路上,而當年那個無比喧囂的創(chuàng)業(yè)園,早已不復存在。我不知道是不是所有的人在
2、創(chuàng)業(yè)之前都會問問自己,我為什么要創(chuàng)業(yè)我當時的答案是如果我不創(chuàng)業(yè)的話,我會生而有憾,死而有撼。其實創(chuàng)業(yè)本身就是一個試錯的過程,重要的不是你選擇什么行業(yè)創(chuàng)業(yè),重要的是你在不斷試錯之后還能換個方向繼續(xù)堅持創(chuàng)業(yè)。馬云也不是一開始就做淘寶的,他也是在不斷試錯之后仍然堅持創(chuàng)業(yè),最后才找準方向的。所以,創(chuàng)業(yè)最重要的不在于你做什么事,而在于你能否堅持創(chuàng)業(yè)這個事,說到底,創(chuàng)業(yè)就該是“為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)”。對于創(chuàng)業(yè)而言,這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代。
3、一方面,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展及傳統(tǒng)行業(yè)的深刻變革,釋放了大量的商業(yè)機會,創(chuàng)業(yè)的基礎設施也愈加完善。比如,我今天建一個網(wǎng)每天被媒體動輒上億的融資新聞刷屏,奇葩的是我們明知是PR手段卻也會信以為真。因此我們會陷入歧途,整日奔波于要錢的路上,原本堅持一年的項目因為融資不到或那些所謂投資人的不看好而提前放棄了,請問你在給誰做事,為誰創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)本身就不是萬事具備的活兒,你恰恰要想的是,沒錢沒資源你如何把此事做成,你做好了,自然會有人找你。創(chuàng)業(yè)是一
4、項事業(yè),不以做事為目的的創(chuàng)業(yè)就是耍流氓,以融資或者以騙錢為目的的創(chuàng)業(yè),早晚必敗,早晚。二、別去跑會了:浪費了大量時間,卻建立了無效社交二、別去跑會了:浪費了大量時間,卻建立了無效社交我曾誤入歧途。有一段時間我集中跑過北京上海等地的各種會,因為小地方呆久了,迫切需要外部的閱歷補充。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者可能都有我這樣的經(jīng)歷,希望通過各種公開場合結交人脈,以期對自己的生意有所幫助。忽然有一天我頓悟了,我所積累的這些社交關系,有90%以上都是無任何互動
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